阿根廷大型连锁小型化 压华人超市发展空间
来源：
2012-10-12 11:10
据阿根廷华人超市公会数据显示，全国新开华人超市从每月20家减少到2家。究其原因主要有以下几个方面：
一是华人超市的固定成本增加，如阿政府取消电费补贴后，电费最高涨幅可达500%。据一些华超业主反映，超市每月用于电费的开支最高可达1万比索。此外，店租也大幅度上涨。
二是当地居民购买力下降，消费习惯发生变化，不再大量采购，导致华人超市销量陡降。一涨一降之间，加之通货膨胀高企，华人超市的利润大幅缩水。
三是当地大型连锁超市集团与华人超市争夺社区店市场，如家乐福大量推出Express快捷超市，有的直接开在华人超市对面，携其品牌优势，展开恶性竞争，挤压华人超市的生存空间。
经济前景不明朗，是华人超市扩张停滞的主因。在首都地区，已有少量华人超市关门歇业或另择它地。
面对这一形势，华人超市业正在探索新的战略，以促使这一年营业额超过500亿比索的华商支柱产业能够重现活力。一些业内华商提出，应利用华人超市数量上万的优势，扩大超市间的联盟，以集团采购优势，强化与大盘商和供应厂商谈判的话语权，以降低进货成本。另一些业内人士则计划，响应政府发展出口的政策，顺势推出自有品牌的牛肉，葡萄酒以及面条大米等商品，向海外推广，并争取政府支持，将阿根廷华人超市发展模式出口到其它国家和地区，如非洲和东南亚地区。
报道指出，当地经济学家和超市业界曾将华人超市现象作为一种经济模式进行研究，大型连锁也专门针对华人超市制定了一系列反制计划，但都未能遏制华人超市的发展势头。现在，面临夹击的华人超市业，应勇于探索新的竞争模式，整合现有资源，优化经营结构，以新的赢利面和竞争点来度过此“劫”，并寻求更大的发展空间。
（中新网）
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