联商网特约评论：“十八大”8日上午9点开幕，中共中央总书记胡锦涛作报告，谈过去五年的工作和十年的基本总结。近两小时达两万九千字篇幅，尚未提及零售或商贸，只提了7次消费。且让我们来谈谈五年零售业的五个人，共同回顾行业风云五年，以下为尚玉个人版，抛砖引玉。

　　2012年年度人物张近东，2011年王填……

　　2010年，有几个人各有千秋，永辉超市董事长张轩松、辽宁兴隆大家庭集团董事长李维龙、江苏五星控股集团董事长汪建国，锒铛入狱的国美电器创始人黄光裕更引人侧目。最终还是推汪建国，早一年的09年将自己的五星电器剩余股份全部出售给百思买，从此进入投资领域，包括与马云等人联合创办云峰基金等。

　　他的背影令人动容。

　　并不太多的零售大佬前辈们，因为各种原因卖了企业的，汪建国过得最好——他控股集团旗下的“孩子王”2012年获美国华平5500万美元投资。如果大家还记得昔日永乐电器创始人陈晓投靠国美电器后，2010-2011年被人骂做“乱臣贼子”的守门人的煎熬，会对这件事更以为然。

　　汪建国为各业态无法进入前二企业的发展焦灼提供了智慧样本，他后来能够深思那种无奈，并决定重新来过。这种自省精神和潇洒，比他的事业成就有过之而无不及。

　　行业同仁更多见识到大润发的低调凶猛，是从2009年开始的至今四年，它毫无争议地成了中国超市业最酷的公司，因为它的单店效益和整体规模、高速扩张、令人窒息的低调。这种情况，在武侠小说中，就是那些东瀛剑客，像《浣花洗剑录》里挑战紫衣侯的那位剑客。

　　2009年，中国大润发营收为人民币404.3169亿元，单店业绩3.36亿，较去年同期成长20.5%。2010年，营收人民币404亿元(约合新台币1854.5亿元)取代家乐福成为中国大陆零售百货业冠军，此后一直蝉联。

　　大润发在大陆有个正规企业名“康成投资(中国)有限公司”，董事长黄明端也鲜为人知。“人企合一”，是它们最可宝贵和独特的地方。大润发的崛起，为中国零售业展现了另一种可能。

　　“大难兴邦”的一年，2008年注定是不平凡的一年。那一年，企业家群体践行慈善可圈可点的一年，苏宁张近东出了5000万人民币，国美黄光裕出了5000万港币，大润发公司捐了5000万等。中国企业界出了个“中国首善”江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长陈光标，而零售业则非河南胖东来集团董事长于东来莫属。

　　千里驰援的于东来，除捐资上千万外，在汶川当地亲自带队赈灾近月，令人肃然起敬。后来，行业人逐渐发现，胖东来企业的员工薪资远高于行业平均水平，人人以“东来哥”称之，东来又是性情中人。

　　有些东西，一旦有机组合，就平添了几分妙趣。东来大义赈灾，却不是个严肃的人——其赤诚在业界无人可出其右，又是个舍得的人，财散人聚，企业却兴旺。后来，胖东来成为业界唯一周二闭店休息的零售企业，员工幸福感不言而喻。

　　要快乐，有担当。这是东来对零售业的贡献。

　　我们期待又一个五年，会是更好的中国零售五年!

　　上接：零售五年五人之张近东、王填(上)

　　http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/231623.shtml

　　（联商网特约评论员林尚玉/文）

　　（博客：http://blog.linkshop.com.cn/u/28134/index.html）