南京先锋书店近日宣布五台山总店在6月14日-9月30日期间延长营业时间至午夜零时。在这个被命名为“午夜粮仓”的活动中，先锋书店为读者提供多种优惠。然而先锋书店却明确拒绝“24小时书店”的理念，在他们看来，火极一时的“24小时书店”理念并非拯救书店的万能药，摸清自身定位、了解所在城市阅读氛围、找准盈利模式才是书店存活的关键。

　　原因1不具备夜间消费基础

　　先锋书店策划总监汪继芳表示，“午夜粮仓”活动将营业时间延长到零时主要由大环境决定。“南京不同于北上广，不具备足够的夜生活群体，这个城市一到晚上10时就‘熄灯’了。”

　　“南京人没有夜生活的习惯。”北京商报记者采访的多位南京市民也表示。南京市商务局负责人曾坦言，较其他城市，南京夜间经济发展程度有所差距。事实上，2008年，南京大众书局曾经尝试过营业到凌晨5时，后因营业不理想，又缩减到凌晨2时，最终停止“试水”。

　　汪继芳表示，根据近几年的运营情况，在先锋书店消费的年轻人更习惯在午夜前消费。“在打烊前的21:00-22:00书店内会遇到客流的‘小高峰’，结账的人较多，因此制定了延长两个小时营业时间的计划。”

　　原因2难盈利拦“24小时”脚步

　　盈利难也是拦住先锋书店成为“24小时书店”的另一道门槛。书店共有17名员工，在夜场实行轮班制，仅人力一项每天就要多支出约1000元，还没有计入为上夜班的店员增加的住宿开支，水电方面也会增加一笔支出。此外，为期3个多月的“艺文活动”获得了很多嘉宾支持，但书店仍要为部分嘉宾提供活动费用。不容忽视的是，书店还要为晚10时后的午夜场的促销降价“埋单”。

　　汪继芳表示，先锋书店暂不考虑通过“午夜粮仓”活动盈利。但她坦言成本问题困扰着书店。“做书店首先要活下来，延长营业时间对先锋书店而言是个相对理性的尝试。”

　　“午夜粮仓”开始的首周末在连续两晚举办活动、送出千元书券等重磅礼品的情况下，延长的两个小时营业时间中带动的消费并不乐观，每天新增读者仅200多名，图书销售增加约3000元，“文化创意产品和咖啡消费与每天上午持平”。

　　原因3公共交通不给力

　　晚上10时后，先锋书店附近缺乏公共交通。距离最近的公交车站中，多路末班车最晚发车时间为22时，稍远的一站仅有一趟夜班车横穿城市，仅能到达部分小区。能够连接东、西、南等新社区集中的南京地铁运营时间相对较长，但离得最近的地铁站距书店近1公里。

　　读者江小姐也表示，尽管先锋书店挨着不少高校，但先锋书店坐落的五台山体育场一带一过了晚10时就人烟稀少，“黑漆漆的，让人担心安全问题”。

　　上海大众书局总经理助理董谌谞告诉北京商报记者，公共交通的持续性与夜场消费氛围对于夜场消费十分重要。三联敢于运行24小时书店，也得益于地铁新线路的开通和北京较为完善的夜间公交体系。

　　专家建言
　　夜场助书店形成品牌效应

　　南京大学新闻传播学院副教授胡翼青表示，先锋书店此举可能只是一种姿态，品牌效应要远远大于经济效益。

　　“平日晚上九十点街上就没有人了，现在正值世界杯，更不可能有多少人在晚上上街、去书店。”胡翼青直言他不看好“午夜粮仓”。但他强调，不要低估先锋书店的精明，“它没有跟风24小时书店，因为它知道24小时书店北京、上海能行得通，南京的书店不一定能够做得下去”。
　　（北京商报 记者 陈杰 实习记者 李博含）