到处“被裁员” 这回轮到了苏宁

　　原因在于除了多家企业此前的裁员、减招消息以外，还因为苏宁的一封内部信的真实性被得到了证实，信中强调要坚决淘汰一批员工。

　　拥有18万员工的苏宁也被传出了正在按批次进行裁员的消息。

　　11月2日，有消息称苏宁正在启动裁员，首批涉及700人，其中行政、人事等体系要裁掉50%，信息等体系则裁员30%。此时距离阿里巴巴与苏宁宣布战略互投刚刚过去2个多月的时间。

　　上述消息之所以被传出，源于一封发自苏宁总裁办公室的内部信。

　　信中写道：“苏宁混入了一批空有梦想，不付诸实践的口头派，只享受朝九晚六的生活，贪图安逸按部就班，被动不求上进，分食公司转型成果，对这样的员工要坚决淘汰。”

　　正是该内部信中的“淘汰”一词被外界解读为了“裁员”。对此，苏宁内部人士向界面新闻记者证实，国庆前苏宁内部的确发送过这样一封内部信，并强调每次大促销时都会发这样的动员信。

　　“常态的淘汰机制是有的，但不存在大规模裁员。”上述人士表示，苏宁一直在持续推进校园招聘、社会招聘和高层管理人员的引进。今年1至8月，苏宁已在全国引入近14000人，从9月到年底，苏宁还计划从校园和社会共计引进近3000人。

　　就在10月31日，苏宁发布了2015年第三季财报。财报显示今年1至9月苏宁整体营收为935.7亿元，较去年同期上涨了17.44%，其中归属于母公司股东的净利润为5304万元，较去年同期增加了105.09%。

　　相较前几季的财报，苏宁的确取得了不小的进步，但想要在年底实现扭亏仍然面临巨大的挑战。7至9月三季度苏宁的业绩，其利润总额、净利润、归属于母公司股东的净利润仍为亏损状态，分别为-3.48亿元、-3.02亿元、-2.95亿元。

　　为了降低烧钱的PPTV业务对苏宁全年财报的影响，发布三季报当天，苏宁还发布公告称，将下属PPTV68.8%的股权转让给苏宁文化或其指定的子公司，转让价为25.88亿元。公开资料显示，苏宁云商董事长张近东为苏宁文化的实际控制人。

　　尽管扭亏压力巨大，但从界面新闻记者了解到的情况看，苏宁依靠大规模裁员来降低人员成本的可能性并不大。在全力追赶其竞争对手之时，这家公司仍然需要大量的多个岗位的人力。

　　以下为界面新闻记者拿到的苏宁总裁办公室所发的内部信原文：

　　“今年以来，我们进入了极速奔跑的时代，业绩持续增长，外界对我们O2O模式也越来越认同，阿里、万达等也与我们加强合作，一切都在朝着好的方向发展。这是我们经过六年探索，大量干部夜以继日，执着拼搏的结果。但是，我们互联网零售的道路才刚刚开始，还有着大量未知的领域、广阔的市场需要我们去开拓，去探索，此时更需要我们以百倍的斗志和持续的努力去挑战，容不得丝毫懈怠。

　　一流的企业需要敬业的人才。25年来，苏宁始终坚持打造零售行业领先者的定位不变，无论做什么，都是要么不做，要做就做第一。这种使命和追求，推动着苏宁走到了今天，创造了中国商业零售史上的奇迹。苏宁要持续立足于行业之巅，就必须打造一支快速创新、高效执行、勇于拼搏的梦之队，能够始终兢兢业业、忘我投入，把公司发展视作自己的事业。

　　梦想不是幻象，拼搏才能实现。我们很多人怀揣着梦想加入苏宁，就是希望在领先的平台上尽展才华，与企业一起不断勇攀行业高峰，实现人生价值。这里面，有些人不怕苦、不怕累，目标清晰，有使命感、责任感，不达目的誓不罢休，这就是苏宁需要的事业经理人。但也有一些干部空有梦想，不愿意付诸实践，甚至借梦想之口对公司说三道四，不思解决之道，这些人恰恰是分食公司转型成果，搭快速发展便车的滥竽充数之人。如果我们的团队中，混入了这样一批口头派，只会享受朝九晚六的生活，只会贪图安逸按部就班，只会被动等待不求上进，那么他们不但不能推动公司极速发展，还会破坏团队的拼搏氛围，打击敬业者的积极性，对这样的员工我们要坚决淘汰。

　　互联网时代是一个竞争异常激烈、唯快不破的时代，每一个员工都必须极速奔跑。放眼看一下行业大势，每个优秀的互联网企业都在夜以继日的努力，殚精竭虑的抢占市场，用一句流行的话说，他们不仅颜值高、实力雄厚，关键是还很勤奋。在这样的市场竞争中，我们还有何理由懈怠，还有何资本贪图安逸?

　　全体苏宁人都应该行动起来，弘扬敬业精神，以高效办公为荣，反对安逸虚耗。各级人力资源部门更要坚决执行，清懒除懈，淘汰冗余，真正打造一支敢于拼搏、驰骋沙场的铁军。瘦身不是目的，而是要让苏宁身轻如燕、极速奔跑，让那些全身心为企业发展的员工共创价值、共享发展。”

　　（界面 宋佳楠）