年后的地产圈表面看起来像是一池黯淡无波的潭水，但平静的水面总是会在某个瞬间被小石子激起阵阵涟漪。

2月17日，大悦城地产有限公司董事会宣布，韩石因决定专注其他事业发展及个人事务，辞任公司执行董事及总经理职务，于2016年2月17日起生效。

在韩石辞任相关职务的同时，公告另指出，周政获委任为公司总经理，于2016年2月17日起生效。

这也就意味着，在韩石辞任后，周政将同时担任大悦城地产董事会主席、总经理。除大悦城地产外，周政的另一头衔则是中粮地产董事长。

原本已是两个上市平台掌舵者的周政，在上述人事调整下不可避免需要兼顾从大局到细节的更多具体管理事宜。这样情况下，正处于“黄金年代”的大悦城该何去何从无疑是当前市场最大的关注点。

韩石26载中粮岁月

“我最大的体会是还是一个坚持，如果不专注、不坚持，不可能将大悦城从一个想法坚持到现在做到上市，然后再有下一步快速发展。”

2015年初，韩石在接受观点地产新媒体专访时如是总结自己经营大悦城的心得体会。显然，大悦城还在致力于成为“百年老店”道路上坚持，但韩石却选择停下脚步。

据观点地产新媒体查阅，自1990年加入中粮以来，韩石历经中粮置地、中粮置业投资乃至中粮地产等中粮集团各个地产平台。

在这期间，韩石曾于2013年9月16日公布，因工作原因申请辞去中粮地产(集团)股份有限公司董事职务。

对韩石而言，近26年时间内，最大成就莫过于大悦城综合体的打造。

2007年，第一座大悦城综合体落户北京西单，至今仍是北京最受欢迎的项目之一。其后，中粮迅速将大悦城复制到北京朝阳、沈阳、上海和天津等多个重要城市。

算上首个轻资产管理输出项目——天津和平大悦城，截至目前，大悦城已开及待开项目共为九个，离此前提出的“5年20个”还有一段差距。

虽然在数量上并不如此前预期完美，但韩石亲力亲为下的大悦城地产却在出租率这一指标上，交出了一张足够亮眼的成绩单。

1月25日，大悦城地产有限公司披露相关显示，截至2015年12月31日止财政年度，大悦城持有的投资物业中，西单大悦城平均出租率约为92%，平均租金单价同比增长约8%;朝阳大悦城平均出租率约为99%，平均租金单价同比增长约2%;

天津大悦城平均出租率约为99%，平均租金单价同比增长18%;沈阳大悦城平均出租率约为96%，平均租金单价同比增长约14%;上海大悦城平均出租率约为96%，平均租金单价同比下降约2%;烟台大悦城于2014年7月开业，平均出租率约为95%，平均租金单价同比增长约40%。

能够保持单个项目平均出租率维持在95%左右，这无疑与韩石对大悦城发展模式清晰定位有关。

虽然将万象城看作是榜样，但韩石认为，商业模式各有各的优势，都能够达到比较好的目标。

“华润是集团孵化再注入资产，我们跟华润的发展模式不一样。”韩石着重指出，未来中粮集团将不再新拿地，或者是再培育项目，商业地产项目将由大悦城地产平台独立操作。

“我对大悦城还是非常有信心的。”谈起未来，韩石在此前采访时一再对观点地产新媒体称，下一步公司要快速发展，还要强化定位和影响力。

身兼数职周政如何独舞？

据观点地产新媒体查阅公告了解，现年52岁的周政自2012年8月28日起获委任为大悦城地产执行董事;自2013年12月19日起获委任为董事长兼提名委员会主席;自2014年8月26日起获委任执行委员会主席，不再担任薪酬委员会成员;周政还是得茂(即公司控股股东)董事。

在担任上述职务同时，周政亦为深圳证券交易所上市公司中粮地产(集团)股份有限公司董事长及中粮集团有限公司的副总裁，2008年6月至2011年1月曾任中粮地产总经理。

作为执行董事，周政于2015年8月25日与大悦城地产签订为期三年期的服务合同，将有资格在任期届满后被重选。

大悦城地产于公告指出，周政作为公司执行董事享有港币260万的年薪，但不会就担任公司总经理一职享有任何酬金。

值得一提的是，大悦城地产董事会在成立执行委员会时成员包括周政及韩石两位执行董事，而其主要角色及功能为执行公司的正常或日常业务和营运、风险控制、企业管治、内部控制和人力资源管理。

继韩石辞职后，执行委员会将只有周政一位成员。因此，在执行委员会委任新成员及恢复其成员为不少于两名前，执行委员会的工作将暂停，在此期间，执行委员会的所有角色和职能将由董事会执行。

执行委员会被暂停，接替韩石获任总经理的周政无疑将以一人之肩膀担起原本由两人分工的重任，特别是在大悦城当下的“黄金年代”。

虽然对于韩石的具体辞任原因，暂时未能获得更多的官方解释，但独舞的周政必然需要领航大悦城继续前行，而这一路也将碰到发展速度过慢的质疑及“万年沉疴”之资本市场难题。

2015年12月18日，在“换新”上阵的上海大悦城二期开业媒体见面会上，有媒体直接向大悦城管理层质疑其原有模式导致公司“过慢”发展。

彼时，周政说了一句似玩笑的话：“我也想知道为什么我们发展这么慢”。

上海大悦城总经理吴铮立即接话称：“当然数量很重要，如果按照原有模式来发展，可能很难达到，因此要激活休克鱼(并购)，同时做好管理输出。”

周政最后的总结词则是，(大悦城)未来将继续在一二线(不排除好的三线)以轻重结合模式发展，但规模的增加还是要依据实际投资的规模，再来测算整体销售。

除了关于速度质疑声外，大悦城一直表现不乐观的营收状况，也成为影响其在资本市场估值的一个因素。

根据大悦城地产公布的上半年业绩，2015年上半年大悦城地产营业额为22亿元，同比下降26%，主要原因是可入账的销售型物业货源不足;股东应占利润为5.96亿元，同比下降55%。

时间再往前推演一个报告期，大悦城地产披露的2014年业绩数据显示，期内公司收入约为57.13亿元，同比下跌16.1%;公司所有者应占溢利约16.73亿元，同比下滑46.3%。

韩石在任的时光中，大悦城在两人指挥下仍然负重前行，而周政独舞的年代，肯定要付出更多的时间与努力去推动大悦城继续发展。

（来源：观点地产网 作者：付庆荣）