顾国建:我们实体店没有做好,才给了电商机会
联商网消息:11月4日,CCFA在苏州举办的2016中国全零售大会上,上海商学院教授顾国建做了题为“大卖场发展与现状分析”的分享。他认为,全世界只有中国的电商发展最疯狂,是谁给他们的机会?是我们自己,我们实体店没有做好。
以下是演讲摘要:
大卖场进入中国已经21年了,1995年,家乐福在北京展览馆开了第一家,同年,家乐福开了第二家,1996年,沃尔玛开了其第一家大卖场。
任何国际形态的大卖场进入中国,都在被中国市场进行改变。
一、大卖场在中国第一零售主力业态的确立
从2000年家乐福以27家门店和85.5亿元销售总额名列中国零售企业第一名,2005年连锁百强排名中以大卖场为业态的零售公司销售额占了连锁百强的20%,大卖场成为了零售业中的第一主力业态。
二、大卖场在中国迅速发展的原因
1、改革开放的大好形式
2、消费者收入大幅增长
3、汽车进入家庭
4、住房消费大潮兴起
一定商业环境下业态的优势独特
三、大卖场发展速度减缓的原因分析 上海调查,3公里内有5家大卖场,5公里内有11家大卖场,这是谁的错?连锁店,专卖店的快速发展,把大卖场的品类分化出去,最后剩下的是什么?生鲜?生鲜最后也被生鲜超市瓜分掉了。
但是这些是主要原因吗?不,我个人认为是电商。全世界只有中国的电商发展最疯狂,是谁给他们的机会?是我们自己,我们实体店没有做好。
但是电商来了实体零售就没戏了吗?不是的,20年前的欧洲也是这样的,我们最主要的还是实体零售的创新。
看一个例子,我们最近做的上海的班车数据分析
四、大卖场的变革
3、大卖场出现了三个喜人的变化:4、大卖场硬件设施的变化
6、大卖场开始提升“软件”实力 7、大卖场企业在行动(联商网苏州报道)
专题报道:直击2016中国全零售大会
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