联商网前言：2018年，不少零售企业开始回归本源，聚焦主业，大浪淘沙“剩”者为王，“活下去”是零售行业从业者的普遍心声，这一年零售业到底发生了什么？在2019年，零售行业的格局又将如何进一步演变？

复盘2018，畅想2019，新年伊始，让我们一起聆听老总们内心最真实的声音！

浙江万客隆董事长赵葛斌

一、2018你最自豪或最有成就的一件事？

2018年我最有成就感的一件事就是，万客缘的并购式扩张取得成效，形成了一种县级市场的合作模式，对万客缘来说，这些县域零售企业是优质的资产，其网点资源、品牌影响力以及创始人的人脉资源都是宝贵的财富，我们通过并购与改造盘活了这些资产。                                         

二、2018年让你最感动的或你最想感谢的一个人？

2018年我最想感谢的人是彭建真，今年1月份彭建真跟我说：我去年参加了一次玄奘之路感觉不错，今年8月份有一次玄奘之路戈壁沙漠之行，我们一起带上儿子们去体验一下，以前听说过玄奘之路王石、冯仑等知名人士去走过，为了让儿子能够更好的成长，我们一起体验了四天三夜每晚睡帐篷、不刷牙、不洗澡、中午吃干粮、背着十几斤重的包在沙漠中走了82.5公里，这几天和儿子的相处，让我更加了解了儿子，同时也发现了很多以前没有发现的优点，在经历的过程中感觉自己重新走了一次人生，从中体验到了玄奘戈壁沙漠之行——理想、行动、坚持、超越，你的能量超乎你的想象！         

三、你认为你的企业在2019年会比2018年更好吗？为什么？            

新的一年我坚信会比2018年做得更好。

1.县级市场的红利存在着很大的空间，我们的县级并购采用“合伙制+股权投资”的整合模式适合目前的市场。                   

2.做为区域连锁企业，从基础做起、脚踏实地、练好内功，做好精细化管理，真正做到以客户为中心。                                         

3.我们企业是蚂蚁商联的发起单位之一，商联在自有品牌的开发、设备及耗材联采、人员培训学习、信息数据共享上有绝对优势，同时每个联盟成员企业都有很多成功的经验，可以在他们身上学到很多，自己缺什么可以学什么，相信在2019有更好的成长，更好的突破。

（本文为联商网特别策划“畅想2019零售”系列报道，文/联商网梁莹）