联商网消息：7月12日-13日，天福集团以“万店梦·2019深化运营年”为主题的年中工作会议暨第6期中高级管理人员研修班在东莞富盈酒店举行。

集团公司董事长欧阳华金先生、资深便利店专家北京鲜生活总裁朱宏涛、东莞市中小企业发展与上市促进会执行会长陈启明、东莞市零售行业协会秘书长李智勇等领导和专家以及集团公司中高层管理人员200多人参加了本次会议。

会上，集团公司董事长兼总裁欧阳华金发表重要讲话。欧阳华金首先代表公司领导班子肯定了所有天福人上半年辛勤努力取得的历史最好成绩，并简要回顾天福15年来的发展历程，指出天福集团在董事会的正确决策和全体员工的共同努力下，坚持“诚信、团结、创新、拼搏”的企业精神 ，一路披荆斩棘，战胜困难取得了辉煌成就。

今后五年，天福将继续苦练内功，完善管理，提升企业核心竞争力。继续深耕广东和湖南，逐步向福建、广西、江西和海南渗透，力争到2024年天福成立二十周年时，天福在线运营门店总数超过10000家。

集团公司常务副总裁成世恩作了《继续奔跑，下半年更精彩》的工作报告。报告详细总结上半年工作情况，部署了下半年的工作目标和工作重点。

研修班上，行业专家朱宏涛的《老朱说天福》、曾老师的《质量管理如何提升营运绩效》、李智勇的《粤港澳大湾区经济发展与消费趋势分析》、张庆辉的《时代公司探讨与组织演变的战略逻辑重要性》从不同的角度对天福提出专业建议。

目前，天福月开百店已经成为常态。为在高速拓店的背景下做好我们门店的营运提升工作，集团总裁助理兼营运总监黄亦鸣主持了对话环节。本次对话围绕商品、物流、统配、信息管理、人才层面进行深入探讨。

会议期间，还组织六个平行分论坛。探讨以万店目标的背景下，如何坚守商业本质，为天福集团下半年高效运行集思广益。

论坛一：真正意义的统配在路上

论坛二：“小团队，大业务”如何高效发展

论坛三：新营销+新模型，助力门店业绩新成长

论坛四：深“供应链”，助“门店生意”

论坛五：多温层短保商品物流暨常温分仓物流研究

论坛六：如何实现财务高效信息化

人才是天福最好的资产。为做好人才选、育、用、留，公司还举行人力资源管理与企业文化建设的闭门会议，为天福未来发展规划打好坚实的基础。