1200平米的工作间内，这一季新到的鞋履、服装已经摆上了货架，制片和执行团队正在和品牌做最后的布景检查，另一边化妆师在紧张地给模特上妆，工作人员纷纷进入状态，忙碌间隙音乐播放器已经到了第3首歌，这是他们习惯的工作日“开场白”。

夏天虽然才过去一半，宝尊Studio已经在为秋冬季上新忙碌。尤其是618大促后，天猫宣布“旗舰店2.0计划”，运营视角从货品转向消费者，嗅觉灵敏的品牌商们，在产品、品牌力、价格策略、流量精准度之外，第一时间瞄向了电商视觉，以期在电商视觉上给消费者“定制化”的视觉体验。

传统的电商视觉只有电商摄影这一部分，以拍摄白底静态的产品照为主，随着旗舰店2.0的号角吹响，宝尊Studio已然完成了电商摄影到策略视觉的蜕变。在产品、视频拍摄外，还提供创意制片型拍摄、商品视觉策划、用户体验视觉设计等服务，它甚至拥有了自主研发的工作平台，革新了行业传统的工作模式。

如何当好店铺视觉策略的“参谋长”？

旗舰店2.0时代，对消费者来说，一千个人眼中就不仅有一千个哈姆雷特，还可能有“一千种”店铺首页。如何帮助品牌更好地触达不同类型的消费者？在这一点上，宝尊Studio扮演的早已不是单纯的“摄影师”，而是整个店铺视觉策略的“参谋”之一。

Sealy丝涟就是宝尊Studio的视觉策略服务的受益者之一。丝涟有着悠久的企业历史，在电商上依旧墨守成规于线下视觉策略，走沉稳、保守风格。当品牌提出想要从视觉策略的改变入手，开展精细化运营工作，宝尊Studio便开始思考：如何为这家老牌企业在电商渠道抓住消费者的眼球？答案是：活用色彩。

工作人员展示了一组创意海报——蓝、黄、红等不同的颜色勾勒出不同的产品特点，营造出海洋、落日、晨曦等不同的场景氛围，寓意品牌为用户“创造色彩斑斓的生活”。

电商视觉进入定制化时代 最终服务销售力

一张长图打天下的时代已经过去，店铺视觉形象趋向多元。宝尊Studio要做的是依据不同的商品结构、消费人群、渠道匹配，提供不同的风格规划方案和定制化的制片服务。

以某酒类品牌为例，宝尊Studio分析了店铺的人群特征，男性消费者通常会在看完主图后，当即决定是否加入购物车，但女性消费者则会更多地浏览详情页。而女性消费者中，高净值人群对生活品质的要求更高，酒类的品质和产地信息需要重点突出；还有一波人群，则是以赠礼为主要需求，更关注商品细节图，因此如何突出产品的“格调”，在图片的各个细节中则需要去特别设计。

经过宝尊Studio的重新规划，这些需求“痒点”最后形成一张张视觉内容，从而最大化地激发了消费者的购买欲。

在电商行业，一切抛开销售只谈创意的设计都是“耍流氓”。如何让店铺视觉变得更科学？宝尊Studio除了通过单点追踪页面点击率、调整率、跳失率、停留时长等数据外，还提供灰度测试（AB Testing）服务——在设计的视觉内容上线后，至少还会有20天至1个月的数据追踪，为后续调整提供依据和方案。

除了视觉创意，还有数字资产平台沉淀

在愈加受重视的数字资产管理方面，宝尊Studio不仅仅是一个电商视觉出产者，更是一个数字资产沉淀者，利用宝尊TIC研发的工作平台，实现品牌视觉内容自动化管理。

传统的线下审片过程复杂且耗时久，需要通过QQ或者云盘上传、下载图片。而通过宝尊视觉工作平台上的审片工作流，品牌可以直接线上审片，审片完成后直接进入运营端。

平台化和自动化运营的另一方面，在于其内部打通了WMS、OMS系统。不仅可以直接通过WMS、OMS系统进行调货及回仓，帮助品牌更便捷地统一管理货品，还能让工作人员以扫码的方式复核拍摄样品。即便最高峰时10个影棚同时开工，也能做到“忙而不乱”。

从2016年开始，宝尊Studio还利用平台化工作流程的优势，不断将行业服务商们聚集到一起，赋能整个行业不断升级“能量储备”。

日益深化的需求让宝尊Studio变得三头六臂，但以运营为导向的基因不会变。

业内人士分析，随着旗舰店2.0时代正式拉开帷幕，电商市场和品牌的需求日益升级。基础的视觉摄影外，策略视觉将会成为宝尊Studio的杀手锏，如何科学地为品牌创造更大的价值，也将是宝尊Studio未来的思考方向。