联商网消息：过去一周（2.17-2.23），香港置地联合体310.5亿摘上海徐汇一地块，诞生新地王；星河商置首次进入上海市场，还将引入大陆第二家Costco；开年首月全国新开26个商业项目，创下近六年最低...

星河商置首进上海 将引入大陆第二个Costco

2月18日，上海土地市场官网曝出的消息，位于浦东康桥的一宗商业地块归属星河控股与Costco公司联合体。

根据地块基本信息显示，该宗地块将作用于商业用地、餐饮旅馆业用地，出让面积约4.73万方。

根据出让条件，地块需要建立一个大型仓储式卖场，同时，需引入行业要求配置酒店和跨国公司地区总部。拿地方之一有着Costco背景，又有明确建设条件，大陆第二家Costco超市呼之欲出。

大陆新地王！香港置地联合体310.5亿摘上海徐汇一地块

2月20日，上海土地市场发布信息传出的消息，上海徐汇滨江西岸金融港地块被香港置地联合体以总价310.5亿拿下。

据悉，该地块无底价出让，起始价为310.2亿元，一轮加价后，就被上海怡兴企业发展有限公司、重庆优盛达房地产咨询有限公司、重庆利嘉华房地产咨询有限公司及Hongkong Land (WestBund) Development Limited（香港置地）联合体竞得，总成交价310.5亿元。

该价刷新了上海土交记录，此前新鸿基曾于2013年以217.7亿拿下徐家汇地块，2014年中民投联合体还以248.5亿拿下董家渡地块。

开年首月全国新开26个商业项目 创下近六年最低

据联商网零售研究中心统计，2020年1月新开各类商业项目26个（单体商业建筑面积2万平方米以上，不含专业市场、酒店及写字楼，部分为存量改造项目），新增商业体量超182.44万方，平均商业体量约7.02万方。

其他如体量较小的汕头充耀號；粤海地产首个社区商业项目粤海·拾桂府“得邻”商场，体量约1.8万平方米等项目不在此次统计范围内。

2020上海计划开业28个商业项目 特色创新以冲出重围

据联商网零售研究中心统计，从2月开始，年内上海预计会有28个商业项目(单体商业建筑面积2万平方米以上，不含专业市场、酒店及写字楼)开业，新增商业体量高达202.08万方，单体商业面积新增约7.13万方。

统计结果显示，2020年上海的商业项目供应量逐渐趋缓。从近三年开业的情况上看，2018年上海实际开业49个商业项目，2019年这个数字达到了51，2020拟开业量仅为28个。

万达提供100亿融资方案驰援中小微商家 租金可延期缴

2月20日，万达商业管理集团有限公司发布通知称，为了与所有商家共克时艰，万达商管集团疫情初期在全国率先推出免租举措：免除所有万达广场经营商家2020年1月25日至2月29日租金和物管费。

如合作商家在恢复经营后现金流困难，可通过网络服务平台向其租赁的万达广场申请，延期缴纳2020年3月和4月的租金及物管费，商管集团将对全国六万多户商家进行一企一策审核，最长可延期至2020年12月底缴纳。

为解决万达广场中小微商家现金流困难，万达商管集团联合微众银行迅速推出商家纾困融资方案，预计至少100亿元资金驰援中小微商家。万达广场单个中小微商家可授信100万元额度，同时可享受优惠贷款利率政策。

Costco扩张、新地王诞生 2020上海商业开局有点猛

连日来的疫情阴霾之下，上海土地市场接连传出两则惊天“喜讯”。

2月18日，星河控股&零售巨头Costco以8.98亿元联合获取上海浦东新区康桥工业区东区PDP0-1402单元F01-F06地块；2月20日，上海徐汇滨江西岸金融港地块被香港怡和集团附属香港置地联合体以310.5亿的价格拿下。前者意味着大陆第二家Costco将落位于此，后者则宣告中国大陆最新地王的诞生。

再说昨天刚刚成功落槌的地王交易，310.5亿的天价无疑给了土地和商业市场强大的信心刺激。该幅地块的成交价格略微超过了招商蛇口和华侨城联合体以310亿元的总价拍得深圳新会展中心地块，成为了中国大陆的总价新地王。

危机四伏的购物中心进入跑道切换

购物中心想要快速推进，必须解决资金问题，涉及到资金来源以及低成本资金来源，才能度过艰难期。购物中心从宁波鄞州万达成功后，基本走向依附地产模式，俗称商业地产。通过低成本获取土地，做成住宅、金街产品销售，快速回笼资金，反哺购物中心。

解决资金问题，购物中心的另一大困局是解决招商问题。低成本获得的土地，商业氛围难以成型，要解决如何帮助品牌商变现问题。这个问题短期是无解的，只能让品牌商跟着共同培育，甚至自己下水跟着品牌商共患难。要让品牌商跟着玩，最好的办法就是做成行业老大，很多品牌不得不考虑全程跟进，不然就会失去国内最大的购物中心渠道。

深挖流量，购物中心“出圈”探寻新引擎

一场突如其来的疫情，改变了人们既定的生活方式，原本频繁的日常接触被按下暂停键。在快递受阻而消费品需求量增大的情况下，全国的购物中心也纷纷开拓各类线上的渠道，以服务“宅”在家中的消费者。

商业，是一门天生重视流量的生意，愈加深度的运营，本质上是对流量的极致追求。互联网催生的新消费趋势下，线上和线下也从孤立逐渐走向融合。从这个角度而言，开拓线上渠道并非疫情之下购物中心的无奈之举，而是深耕流量的无界创新。

1月中国购物中心品牌发展指数T0P10及报告

1月，一线城市均无新开业购物中心，突如起来的疫情更是让购物中心的发展仿佛被按了暂停键，不少购物中心选择通过减免租金来减轻租户压力。不少人希冀疫情结束后，报复性消费能弥补购物中心下跌的销售额。

面对此次疫情，不少购物中心选择通过减免租金来减轻租户压力，共渡难关。据观点指数统计，截至目前，已有超过200家房产相关企业进行了捐赠和推出相关抗疫措施，其中就有72家商业地产企业宣布对旗下购物中心实行租金减免。

人事频繁动荡的华润置地 如何保持发展活力

从3月吴向东离职到12月唐勇调任华润电力执董兼总裁，中间还穿插着包括俞建、赵炜、王笑、蒋智生、迟峰等人离职的消息，副主席、华北大区董事长张大为也一度提出离职申请，人事动荡像徘徊在华润置地上空的阴云，挥之不去。

一家企业的管理团队往往深刻影响企业的风格、模式及上限，尽管华润置地背靠华润集团，体制背景决定了它有诸多掣肘，但领导者仍会左右企业的航向。

了解中国零售，看这里就够了！

（来源：联商网 陈宁辉）