11年老店成功转型 中百仓储数字化进程加速
出品/联商网
撰文/西泠雪
图片/联商图库
2020年是不平凡的一年,突如其来的疫情,加速了零售业的变革,推进了零售数字化的进程,作为湖北超市连锁龙头企业的中百仓储感触更深。
封城期间,中百集团承担起了保障武汉市民民生需求的重任,并与合作伙伴多点Dmall一起开展抗疫保供攻坚战,取得了不错的成绩。中百集团披露的2020年上半年业绩显示,中百线上业务在此次疫情中突飞猛进,上半年交易额增幅达112%。
如今,随着武汉经济的复苏,中百的数字化转型有了哪些新进展?适逢双十一来临之际,中百与多点Dmall又会有哪些新动作?带着这些问题,《联商网》近日对中百仓储常青店进行了实地探访。
加快数字化转型标杆店孵化进程
中百仓储常青路店于2008年9月底开业,门店所处位置交通便利,周边3公里覆盖有常青花园等6个大型社区和1所大学,经营环境良好,然而作为传统的大卖场,其业绩增长也遭遇了瓶颈,亟待调整,以便更好的满足消费者的需求。
2019年初,基于中百集团与多点Dmall 的合作探索与积累,常青路店开启了数字化改造之路。历时4个月后,2019年7月26日,中百仓储常青路店重装开业,成为了中百仓储与多点Dmall在武汉打造的首家数字化标杆店,也是全新一代蓝标店。目前,常青店的数字化改造经验已经输出到了中百仓储的26家门店中。
如今,随着武汉经济恢复往日的繁荣,中百的客流量也恢复了正常,可以看到,经过整体数字化改造后的常青店,相比改造前,无论是视觉、体验还是业绩,都发生了很大变化,除了上线了多点自助购、自由购之外,该店还增加了智能购物车设备。
据中百仓储常青店店长介绍,去年7月常青店改造之后,超市经营面积约为4300平方米,动线重新做了规划,布局更加合理,整体风格注重清新简约,商品品类进行了精选,SUK数精简到1.7万个左右,包装生鲜商品比重增加,重点导入了一些网红品牌,同时还增加了母婴室、扫脸存包柜等。
值得注意的是,作为武汉的放心肉菜示范超市,常青店在保障食品安全方面尤为注重,店内设置有进口水产品区,其商品均经过核酸检测后上架,让消费者买的放心。
数字化升级后,常青店的线上业务增长迅速,特别是疫情期间,到家业务订单量翻倍增长,常青店保障了常青花园2个社区、1所大学、近2万居民的日常生活供应,消费者在多点APP选购下单后,由中百集中配送至社区提货点,中百多点创新的社区团购模式经受住了疫情大考。
中百仓储新业务事业部总经理何飞表示,未来中百与多点Dmall将在更多门店尝试相关的创新项目,推进与多点更深层次合作。
加速多点Dmall零售联合云落地
“疫情虽然对既定计划有所影响,但此次疫情中百多点全力联手抗疫保供,线上订单超过100万单。在疫后经济复苏时期,数字化在中百集团层面被更加重视,加速了中百数字化变革之路。”
何飞透露,除智能购、到家业务、中百精选、预付卡等基础业务之外,早在疫情发生之前中百就已经与多点制定实施了Dmall OS和供应链PCD合作行动计划。
今年双十一,中百与多点Dmall还定下了冲刺28万到家订单的目标。
截止到11月1日,武汉中百多点APP累计下单用户突破400万,到家业务GMV同比去年增长29.6%,智能购业务GMV同比去年增长59.3%,多点整体业务GMV同比去年增长48.6%,多点整体业务销售额占比超11%。
多点Dmall商户服务部负责人张鹏表示:“这次双11是疫后武汉经济复苏的第一个商超双11,多点商户服务部、履约部、运营部将全力支持中百超额完成28万目标单量,借双11助推中百第四季度经营业绩增长。”
第一代商超做的是信息化,现在商超探索的则是第二步数字化,而多点跟中百正在探索第三步智能化。张鹏同时表示,多点还与中百在城市履约分布式中心方面进行合作,正在谈武汉三环内覆盖的项目。
近日,多点完成28亿元C轮融资,其中有10亿元将投向研发,用于零售联合云的持续迭代,用户体验的持续改善以及零售领域的智能物联等新业务之中。
而未来三年,中百与多点也将加深数字化合作,预计2021-2023年中百全渠道数字化会员及GMV年均增速超过60%。据了解,双方将在巩固优化现有业务的同时,加快创新项目建设,包括社区拼团、智慧菜场、品牌派样机、智能收银3.0项目等。
此外,多点零售联合云Dmall OS模块化系统将全面向中百输出,陆续上线采销平台、供应链管理系统、数字化货架管理系统等,实现全面数字化。
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