Clubhouse成了时下互联网圈热议的话题。这款主打即时性的音频社交软件，由马斯克一条推文直接带火，以语音为媒介的社交软件从此风靡全球。

国内的社交产品已经很久没有出现过爆款了。流量焦虑之下，Clubhouse的爆红，给新型社交类产品带来了新的机遇，极致“社交”成为各大社交平台目前正在发力的方向，除了抢流量和热度，包括互联网大厂在内，大家都不想错过这次“社交产品第二春”的卡位大战。

“春节期间我们不打算放假了，Clubhouse的出现让我们团队找到了一根救命稻草。我们正在加班加点研发类似的产品，希望能够成为下一个爆款”，一位某大厂的产品人员说到。

Tech星球独家获悉，对标Clubhouse的类似产品，互联网大厂中正在做的就有腾讯的“嗨森”、快手的“飞船”，小米复活的“米聊”，还有其他媒体所报道的字节正在研发的音频社交App，以及小厂和初创公司的音频产品，瞬间涌现出来，试图通过音频社交这种模式点燃国内的社交产品新市场。

产品开发热火朝天，但用户似乎并不买账，抄袭、邀请码要钱等争议，在众多关于国内版Clubhouse的讨论中随处可见。而软件卡顿、话题太少等糟糕的体验，也让许多用户用后即走。

不断涌现的众多国内版Clubhouse，能够激发社交产品的“第二春”吗？

大厂版的Clubhouse

Clubhouse在海外的火爆，让近几年在社交路上苦苦找寻出路的互联网公司，重新看到了希望。

率先出手的是小米。2月26日，关停一周之久的米聊再度复活。米聊在其官网发布公告，新“米聊”是一个面向专业人士的语音聊天App，可以说新米聊与旧米聊的定位非常明显，就是冲着语音社交所开发的App。

据Tech星球统计，小米在去年推出的社交产品多达5款，还有一款名为zili的App还未正式推出。这6款社交App涵盖搞笑社区、短视频社区、语音交友等领域，但是这些产品并没有取得成功，有些产品，例如嘻瓜皮App已下架多时，而其他还在运营的产品反响平淡。

值得注意的是，这些产品的主创团队都来自小米的子公司美卓软件设计（北京）有限公司（下称：美卓设计），这次的新米聊同样也是美卓设计开发。

随着小米的标志性社交App米聊2月19日正式关停，小米急需找到新的社交出路，于是新米聊就此诞生。

从新米聊App的版本迭代来看，其前身应该为举手App，据小米应用商店介绍，举手(语音社交)App，汇聚各行业人员，在线沟通交流，分享个人经验，探讨感兴趣内容。这款产品是美卓设计在2月中下旬推出的新社交产品，可以看做是小米打造国内版Clubhouse的原型产品。

但举手App推出后，关注度并不高，据知情人士透露，举手App正好借助了米聊这个知名外壳进行包装，可以迅速获得用户的关注热度，便于后期宣发。

就在新米聊推出后不久，就有媒体报道，字节跳动也在研究开发一款类似于Clubhouse的App。这或许是字节不甘心“飞聊”上的失败和“多闪”的平淡，在社交产品方面的再次尝试。

据了解，该产品计划仍处于早期阶段。但是透过字节的一些蛛丝马迹，仍然不难看出字节在Clubhouse上的一些动态。

据一位接近字节的人士透露，字节跳动对于这款产品的关注度非常高。Tech星球从消息人士处获悉，这款产品采用的实时语音服务提供商或为声网。非常巧合的是，字节在3月4日，通过旗下关联公司，全资收购了一家名为北京人效在线科技有限公司。据公开信息显示，该公司是新一代视频会议厂商，源自美团和YY语音技术团队，致力于解决客户的视频会议需求，可以说，字节正在为这款新产品的底层技术夯实基础。

另外，字节旗下的飞书在近日测试了新功能“话题圈”，该功能与Clubhouse有着异曲同工之处。据官方介绍，话题圈是以“话题”为单位聚合展示，围绕各种话题展开交流的群组织，群主就是主持人，群友在群主的引导下发表想法。

除了飞书外，字节旗下的当红产品抖音，于上月测试了抖音KTV功能，该功能也是音频社交，但在玩法上有别于Clubhouse，偏向娱乐性，而不是行业和专业等方向上的社交。

字节系类似Clubhouse的产品和功能，还在早期筹备阶段的时候，快手版的Clubhouse顺势而出。Tech星球3月5日独家报道，快手测试了一款名为“飞船”的App，主打私圈派对，由一位行业人引导一个话题，组织听众一起进行讨论。

由于目前该App采取的是邀请制，所以外界还无法直接深入体验。但从效果图来看，这款产品在主要功能上神似Clubhouse。

快手这些年一直在尝试社交产品，推出了短视频社交App“一甜面聊”，宠物社交App“毛柚”，青少年短视频社交App“快手青春记”等，但这些产品难说成功，如今随着Clubhouse点燃了国内的社交热情。

作为社交巨头的腾讯，显然不会错过这次机会。Tech星球独家获悉，在上个月底，腾讯音乐娱乐集团测试了一款名为“嗨森”的音频社交App。

据官方介绍，“嗨森”是一款可以虚拟化呈现线下场景的线上娱乐轰趴馆。主要玩法是通过创建房间，让大家对话题集中讨论或者K歌等。通过体验，这款产品从功能上看，更像是娱乐版的Clubhouse，但通过创建话题群，兼具了行业讨论的功能。

另外，腾讯去年推出的社交App“HOOD”，也做了调整，加入了语聊功能“HOOD Club”。目前主要以二次元、鬼畜等话题为主。

据知情人士透露，嗨森这款产品只是腾讯在打造Clubhouse路上的一小步，后续或将会有更多的腾讯版Clubhouse出现。

最近一次密集的社交产品大战，可以追溯到2019年1月，字节的多闪、罗永浩的子弹短信和王欣的马桶MT同一天出现，被行业称为“三英战微信”。

而这一次Clubhouse出圈，互联网大厂之间的社交战火重燃，谁能成为音频社交领域的那个“微信”？

摩拳擦掌的不只是互联网大厂

看中语音社交新机遇的，不止是那些大厂，众多创业团队，甚至是个人也都摩拳擦掌，跃跃欲试。

号称国内第一款Clubhouse的产品“对话吧”，是映客在Clubhouse爆火后，迅速于2月11日的除夕当天上线。

映客CEO奉佑生介绍，国内缺乏类似的高质量社交产品，这一市场空间是巨大的，决定入场后，映客内部创新团队快速反应，春节前开始执行，整个产品从研发、设计到测试，仅仅用了6天时间。

在行业人士看来，由于Clubhouse的大火，流量和热度急需要在国内进行消化和传播，谁先做出第一款类似产品，谁就能占到先机。

许多知名人士如洪晃、朱啸虎等纷纷空降“对话吧”，与用户展开主题交流和分享。随着顶流大咖的不断加入，对话吧的邀请码甚至出现了“一码难求”的局面，但这种热度很快就消散了。

2月22日，映客“对话吧”在AppStore下架。映客对此回应表示：“因为技术和产品形态还不够成熟，我们正在完善。”

“对话吧更像是一个临时来抢流量和热度的产品，自身完全没有打磨清晰，给用户带来了为了‘抄’而‘抄’的体验”，一位行业人士表示。

映客之后，更多的国内版Clubhouse随即涌现。例如，鲸准的Captial Coffee，初创公司的NOW，前QQ总经理林友尧的创业公司做的GO语聊，还有复刻版的Clubhorse。

近期上线的国内版Clubhouse，Tech星球根据公开信息整理

这些产品无一例外，都是模仿Clubhouse，但为了有各自的特色，也主打细分领域。

例如，鲸准的Captial Coffee针对的是泛资本行业。“资本圈存在高度信息不对称，很多人利用优势信息获利，这种不对称需要被打破，我们才能找到真正的价值，Clubhouse似乎提供了一种途径”，鲸准CEO柴源此前在接受36氪的采访时说。

柴源认为，真正的差异化根本还是体现在对产品细节的持续打磨上，“创造优质的内容，为用户的兴趣负责是产品成功的关键。”

可以预见的是，短期内还会有更多的Clubhouse出现，但要想在众多同质化的产品中脱颖而出，成为像Clubhouse那样的爆款，也绝非易事。

能否激发社交产品“第二春”？

其实，Clubhouse这种主打语音社交的形式并不新颖。在国内，很早之前YY就有同类型的聊天室。

Clubhouse能不能激发社交产品“第二春”？不妨来看看国内版Clubhouse的一些运营思维。

Tech星球体验国内多款Clubhouse产品发现，大多数采用了邀请制，也就是说，用户想使用产品，必须通过邀请码进入，采取了和Clubhouse一样的饥饿营销。另外，国内版Clubhouse产品，对邀请码进行了数量控制，保证产品使用者的质量，避免造成较大的用户差距，由于早期参与者都属于质量较高的种子用户，这就会让整个产品内部产生一个良性的循环。

但是，缺点也很明显，邀请制提高了获取用户的门槛，让大部分人无法参与其中，导致产品的流量无法得到保证，除非在产品中，每天都有行业大佬参与讨论，营造氛围，显然这是无法保证的事，所以用户粘性和增长始终很难上去。

但是，一旦放开了邀请制，社交质量肯定会降低，再加上信息接收效率低，关系链接弱。在这样一个矛盾的运营局面下，目前国内版Clubhouse还没有找到一个有效的解决办法。

“如果能够像当年知乎放弃邀请制，走亲民的道路，或许能够成功，但这条路注定不好走，因为先行者具有两面性，成功了就可以更上一层，失败了就会跌出这个社交圈”，一位社交产品创业者表示。

在使用上，国内版的Clubhouse沿袭了“听后即焚”的功能，禁止录屏，因为一旦错过就没有办法再回去，激发了用户随时想要抓住与大佬对话这样的机会，保证用户想要互动的感觉。并且，在利用实时直播的形式下，用户通过举手发言，营造出很好的现场感。

除此之外，国内市场对于这种场景需求太少。一位音频社交爱好者表示，打工族缺乏时间和空间，学生缺乏合适的场合，“特别大学生，课堂和宿舍都不合适，大街上也吵”，意见领袖再请不过来的话，基本上就可以宣告失败了。

这一点，从腾讯此前的一些尝试上可以得到印证。Tech星球注意到，腾讯在推出“嗨森”之前，曾推出一款全新的社交App“朋友”，起初主打校园和职场关系，但并不理想，因为这种社交玩法在脉脉上可以轻易实现，后来“朋友”在去年年中，增加了类似于Clubhouse的“圆桌会议”功能，旨在为用户打造线上会议场景，能够让用户以更快的速度、更低的成本获取行业知识。

Tech星球通过体验发现，该功能神似Clubhouse，举手发言、线上讨论等功能应有尽有，并且通过送礼物这一模式，创造了变现能力。腾讯的“朋友”可以说，是目前国内最早一批做类似于Clubhouse的玩家，但并没能掀起太大的水花。

一位产品经理告诉Tech星球，他在“朋友”App里曾做过意见领袖，分享行业知识，但苦于找不到志趣相投的听众，而且每次开会都只有零星几个人，还不如去B站直播。

另外，他还认为，免费的行业知识分享，并不能使自己受益，所以他后期就离开了“朋友”，像他这样的大学生、行业人士，都是基于这两个痛点离开“朋友”App，这也让整个社交圈层无法建立，导致了社交的弱化。

“腾讯的尝试，可以作为国内版Clubhouse的参照，巨头都难做成，其他产品谈何容易？”

从另外一个维度来看，不考虑变现的产品，不是好产品。针对音频社交，变现是一个老大难问题。一方面，是高昂的服务器运营，另外一方面，则是语音社交的开支很大。

国内语音社交软件“聚聚”创办人Joshua在接受凤凰科技采访时表示，“（提供技术支持的）声网价格是0.007元/分钟，拿一个房间里有1000人，持续时间为2个半小时来计算，单是为这一个房间的付费就是1050元。”

在高额的运营成本之外，音频社交也将面临更严格的监管。首日上线的clubhorse小程序已被封禁。

国内版Clubhouse层次不穷地涌现，但注定只是社交市场上的一次短暂的狂欢。