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家乐福&保龙仓：各取所需下的真实意图

番强调不是收购，且新公司不用“家乐福”品牌拓展的背后，究竟有怎样的真实意图?保龙仓打的又是什么样的如意算盘?显然，双方的合作有着更深层次的目的。

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各方评论

家乐福并购保龙仓，攘外还是先安内？

家乐福肯定也是看到了自己面临的窘境，迫不及待地展开了并购的步伐，保龙仓成为家乐福第一只螃蟹，至于结局如何，现在我们还不能盖棺定论，但是，家乐福面临的内忧外患，才是目前需要理性去分析解决的。

张殿伟：保龙仓变脸之谜家乐福超越之难

保龙仓是石家庄超市业态的最早开拓者，7家门店都在万米之上，其位置、场地都可以说是金地，其经营规模在石家庄排第二。其卖场管理和经营思路也是同行的佼佼者。为何它要与家乐福联姻？家乐福兼并保龙仓后能否超越呢？

张殿伟：家乐福布阵石家庄命运难料

家乐福闯进石家庄市场，好比是外人进入高家庄地道“八卦阵”，其命运难料，这种猜测并非空穴来风。从2002年到2005年的短短3年时间里，包括易初莲花，世纪联华在内的多家大型零售企业纷纷折戟石家庄。

陈岳峰：家乐福将面临今后的整合挑战

就算家乐福在竞购中胜出，反垄断审查、人员和文化的整合以及如何处理好与当地政府的关系等等，其难题依然不少。沃尔玛几年时间也尚未消化掉好又多，家乐福这家在并购上鲜有整合经验的企业面临的挑战就更不用说了。

家乐福能否借此重拾信心？

在欧洲和日本市场不断收缩的家乐福，日前还传出撤出新马泰的消息，虽然被证实不属实，但可以看出家乐福正遭遇不小的困境，在被认为是最后救命稻草的中国市场，西安店刚刚关门，家乐福似乎正面临一场痛苦的转型挑战。

目前，保龙仓在河北石家庄、唐山、秦皇岛及山东德州等7地市拥有门店14家，并占据着石家庄市30%以上的市场份额，2009年保龙仓销售额为31.56亿元。如果家乐福能够顺利将保龙仓收入囊中，对于其在河北市场的布局和未来发展有着极为重要的战略意义。

家乐福每年中国内地新开店及门店数增长

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风雨保龙仓

据财新网报道，保龙仓是河北省最早发展起来的大型综合超市，旗下12家大卖场有7家建于2004年7月以前，由河北保龙仓集团股份公司(下称保龙仓集团)创办。保龙仓集团成立于1997年10月，成立之初，石家庄市保龙房地产公司出资980万元，占股43.2%，为第一大股东。该公司负责人杨龙飞亦是集团法人代表。

从保龙仓对外发布的数据来看，公司拥有员工1万多人，总营业面积达32万平方米，2008年销售额26.3亿。2009年公司销售收入劲增20%，达到31.56亿，在中国连锁经营协会公布的“百强”榜单上，保龙仓从原来的第73位升至41位。

不过，工商资料显示的是另一番景象。2005年保龙仓实现销售收入4.94亿元，净利润1728万元；次年收入5.13亿元，但净利润亏损1369万元。2007年公司收入6.26亿元、净利润为949万元。2008年公司收入6.58亿元。

有业内人士分析，“出手保龙仓，不排除为勒泰（杨飞龙旗下的商业地产项目）筹集资金的可能。”

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近几年外资零售巨头重要并购事件一览

百思买全资控股五星电器

2006年5月，百思买将中国第四大家电零售连锁企业江苏五星电器公司揽入了怀中。2009年2月，它又收购了五星电器剩余25％的股权，五星电器成为了百思买的独资企业。不过百思买在中国的开店步伐可谓缓慢，蜗居上海3年的百思买才终于迈出全面扩张的关键一步。

家得宝收购家世界

2006年年底，家得宝通过收购天津家世界在北京、天津、西安、沈阳、青岛和郑州等6个城市共12家门店正式进入中国，经过8个月的整合之后，12家门店于07年8月26日正式开门揖客。不过家得宝在中国市场水土不服，已经陆续关闭了青岛，沈阳等门店。

沃尔玛收购好又多

2007年2月，沃尔玛正式宣布以2.64亿美元收购好又多超市控股公司BCL35％的股权。之后又支付3.76亿美元拥有另外30％的投票权。不过目前沃尔玛正遭遇整合难题，有消息称沃尔玛全资收购好又多的期限已经推迟至今年11月26日。

乐天玛特陆续并购万客隆、时代零售

2008年6月乐天玛特收购中荷合资大型超市万客隆，2009年10月20日，乐天玛特成功收购在中国拥有65家店铺的当地连锁超市“时代零售”，江苏时代零售拥有65家超市，全盘接手时代零售后，乐天玛特在中国的门店数将增至76家。