邮件周刊
|
投稿箱
|
手机客户端
官方微博
|
RSS订阅
设首页
|
加收藏
|
ENG
资讯中心
行业数据
高管社区
企业会员
海外视窗
店 长
经营管理
零售图库
零售商城
超 市
便 利 店
3C店
药 店
百 货 店
网络零售
服饰连锁
餐饮连锁
商业地产
购物中心
家居建材
专 业 店
营销策划
信 息 化
零售招聘
特许加盟
培训中心
零供对接
论坛
资料共享
博客
求助问答
视频
我的联商
>>
联商网
→
超市
→
供货商在线
→
电脑数码
→
电脑软件
快速搜索:
海派超市管理系统
海派超市管理系统
产品报价:0元
联系人:刘女士
联系电话:016-66773338
电子邮件:xuzhouhaipai@sina.cn
用户评论:0条评论
所在地:江苏徐州
公司名称:徐州海派科技有限公司
公司简介:
徐州海派科技有限公司,位于国家大学科技园软件园内,由原中国矿业大学“明大软件” 改制成立,拥有“mingda”“海派明大”等知名软件服务品牌。公司是通过双软认证及信息安全管理认证的专业软件公司。获2012年徐州市科技型中小企业技术创新基金。公司自成立之初一直致力于管理软件的研发和信息系统的集成,目前主要业务覆盖淮海经济区,部分行业专用项目已覆盖全国。公司一贯保持与高校及科研机构的合作,现为多家高校产学研合作单位及优秀实习基地。公司注重员工的培养,拥有地区最强大的技术团队,徐州总公司、盐城分公司及周边地市办
供应说明:
超市管理系统引导钻石钱柜连锁KTV 进入超市管理智能新时代 随着小超市规模的发展不断扩大,商品数量急剧增加,有关商品的各种信息量也成倍增长。超市时时刻刻都需要对商品各种信息进行统计分析。而大型的超市管理系统功能过于强大而造成操作繁琐降低了小超市的工作效率。 由于钻石钱柜的分店比较多,导致管理的复杂性,不得不采用信息化管理来提高工作效率,提升管理质量,规范业务流程,我们徐州海派科技有限公司就为其研发了一套连锁超市管理系统。 超市需要处理大量的库存信息,还要时刻更新产品的销售信息,不断添加商品信息。面对不同种类的信息,需要合理的数据库结构来保存数据信息,需要有效的程序结构支持各种数据操作的执行。商店自动化的产品管理在欧美等国家早已经实现,也是零售业管理的基础。它最主要的特点是能够实时的和准确的控制店内的销售情况。如果可以能够实时掌握销售流程及销售情况,则可以有效地加速商品的周转率并提高服务质量,而且可以减少产品售价不符等所产生的问题。顾客的消费要求的是希望在超市购物中能基本上都能购得所需的商品,并且还要既保证商品质量还要享受优质,方便的服务。 超市管理系统是市场上最流行的超市上常用的系统之一,它主要包含以下几个模块:系统权限的设定、原始数据录入、数据的汇总及查询等。从而,实现对进货、销售及员工信息等实现全面、动态、及时的管理。 该系统分为总部版和门店版。主要功能模块包括:基础资料设置、库存管理、固定资产管理、商品管理、以及库存报表和经营报表分析管理。所有的采购物品都从总部端分配到各门店,总部端对所有的商品进行采购、调拨。并且总部端可以查看所有门店的操作信息,同样也使用交接班管理,一旦有差错可迅速找到责任人。完善的报表分析,管理者可以及时、全面地了解经营信息,做出更加准确的决策,从而有效地提高经营效益。 徐州海派科技有限公司,位于国家大学科技园软件园内,由原中国矿业大学“明大软件” 改制成立,拥有“mingda”“海派明大”等知名软件服务品牌。 公司是通过双软认证及信息安全管理认证的专业软件公司。获2012年徐州市科技型中小企业技术创新基金。 公司自成立之初一直致力于管理软件的研发和信息系统的集成,目前主要业务覆盖淮海经济区,部分行业专用项目已覆盖全国。 目前公司主要集中在ERP、OA、CRM、HR等管理软件和系统软件的定制开发和咨询服务。
其他说明:
您对该产品评价:
很差
较差
一般
推荐
热门评论 >>
共 0 条评论
每页
10
条评论
当前在
1
/
1
页
首页
上一页
下一页
尾页
到第
页
网友评论仅供网友表达个人看法,并不代表联商网同意其观点或证实其描述
我也评几句
用户名:
密 码:
验证码:
会员发表评论可增加两个积分
匿名发表
点击排行
海派超市管理系统
深圳赢通软件/进销存管理系...
超市POS收银机
供应商场超市软件,连锁会员...
速达财务软件 速达1000系列 ...
卫浴行业首选生产管理软件
管家婆辉煌2008++ 单机版 财...
供应-掘客信息发布软件
供应餐饮管理软件 企业好帮...
商场管理软件 企业好帮手,省...
网站简介
联系信息
会员服务
广告服务
网站地图
会员注册
联商网电话:0571-87015503 传真:0571-87015503-813 Email:webmaster
@
linkshop.com
浙B2-20070104
版权所有 ©2001-2016