折扣零售商TJX Cos Inc过去的一年中利用高端零售商囤积的大量库存进行低价销售，从中获得了新的客户群。
分析师则毫不客气的指出：从反面观察，TJX似乎过于依赖同行对手的“失策”，因此其盈利可能只是转瞬即逝的风光，如果那些“全价”销售的零售商长期减少订单，谨慎的控制供应量那对于TJX而言将面临一场重大的挑战。
TJX标志性商店包括T.J. Maxx和Marshalls连锁，在业务发展过程中，他们直面Saks Inc和Macy's Inc这些高档百货商的叫板，据悉在2010年许多之前走高端路线的零售商将开设属于自己公司的奥特莱斯。
Cowen & Co的分析师Laura Champine表示：“事实上，目前我们在T.J. Maxx店内能看到比以往更好的品牌和质量更佳的商品。”
TJX通常会低价收购那些来自于百货商店的库存或退货商品，然后以令消费者心动的超低折扣销售。这有助于TJX在经济萧条时期有效的维系追求时尚及品牌的客户群。这也是公司区别于其他折扣零售商的最大优势。
但随着TJX在时尚商品份额占有率的日渐增长，它可能将面对更大的潜在商品短缺问题。高档零售商已经接受了先前大量库存囤积的教训，在确定订单量时变得更为谨慎。
Barclays Capital的分析师Jeff Black指出：“这种销售状况和高端零售商店的反应，毫无疑问的将首先导致供应链的紧缩，这也是问题的开始，能供给到TJX的知名品牌商品量可能会不足。”
零售咨询顾问公司Kurt Salmon Associates的执行主管Madison Riley一针见血的指出：“如果全价销售的零售商过多的削减订单量，将导致类似于TJX商家的优势被抹平。而在今年陆续增加的奥特莱斯店会继续加重其经营压力。”他补充说，“目前，降价销售与控制库存之间的抗衡已日趋日热化。”
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联商网Toya编译，转载注明出处
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