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美国摩尔(1):历史和成功经验

  (联商网编译)美国摩尔Mall of America是美国明尼苏达州著名的一家购物中心。它的诞生见证了美国购物中心发展的历史,他的成功也有特定的环境因素。

  在1982年,美国明尼苏达州棒球和橄榄球职业队——双胞胎队和海盗队,从Bloomington市的MET球场搬迁至明尼亚波尼斯州市中心的Metrodome。两队的离去对Bloomington市是一个极大的打击,但却给这个城市留出了一块的78英亩的土地,位置很好且进出方便。体育馆离机场仅1.5英里,四条高速公路在此交会。它将是发展商业不动产的最佳场所。三年后, Bloomington港口当局购买了体育场位置,而且开始征集发展建议。那时主要有四歌主要方案:
  ·办公楼
  ·共有式公寓/住宅的使用
  ·新的会展和旅游中心
  ·共用的零售/娱乐中心

  第四种提议被选用,而且它显示了难以置信的远见。在1986 年, Ghermezian兄弟企业与Bloomington 港口当局签署了的历史性的协议,来发展美国最大的零售和娱乐物业,他们刚完成了世界上最大的购物中心西爱德蒙顿的建设。

  1987 年,Melvin Simon和合伙人公司加入开发和管理队伍,为这一非常项目带来了非常团队。而领导这一个团队的正是Melvin Simon和合伙人公司,美国购物中心最大的开发商之一。1989年6月14日,Melvin Simon和合伙人公司、教师保险和养老金基金和555集团为工程奠基,这是一个值得纪念的日子。当时尤其是在当地媒体中对此项目有极大的怀疑,尽管有大量的市场研究表明摩尔蕴涵着巨大的商机,并可以将世界各地旅游者吸引而来。

  那时,特温市Twin的零售市场处于一种很低的层次上,在美国平均水平以下。研究显示特温市人均只有13平方英尺零售商业面积,而全国平均为18平方英尺。即使增加这250万平方英尺,也还小于全国水平。

  在1992年8月,当美国摩尔开业时,特温市的面貌从此改变了。71%的出租率,330家新品牌店的加盟,包括美国4家主要的百货商店第一次同在一个屋顶下:Bloomingdales,马莎Macys, 诺斯Nordstrom和西尔斯Sears。它也是超过1万人在此工作的第一天。

  那么今天这个摩尔如何了呢?

  ·从壮观的开业以来,美国摩尔增加了大量的店铺,使得在此摩尔中的总店数超过520。
  ·雇员超过12000人。
  ·出租率高达98%。
  ·每年的车流量在3500万至4200万之间。
  ·顾客每次平均停留3小时,是美国购物中心平均水平的3倍。
  ·美国摩尔是全美吸引旅游者最多的地方之一,吸引的游客超过迪斯尼、Graceland和大峡谷的总和。

  首先,美国摩尔引入三家新的百货公司和一个七英亩的娱乐公园,做大了整个市场容量。

  第二,10个游客有4个需要观光消费。这些旅游者为这个地区带来源源不断的商业机会。事实上,研究表明在美国摩尔里面每消费1美元,在外面就会消费2-3美元,包括汽油、住宿、食物、运输和其他消费,对明尼苏达州的价值超过12亿美元。

  美国摩尔的成功取决于众多因素。最重要的是特温市的条件实在是很完美。

  ·位置、位置、位置!美国摩尔位于特温市国际机场不到两英里,这是摩尔可以向国际飞行游客推荐自己的关键因素。很少有一个如此接近机场而且面积达78英亩的的项目可以供您开发。
  ·白天驾车市场。在距离摩尔一天车程的范围内居住着2800万人口,另一个重要的因素是旺盛的旅游业。
  ·特温市的经济表现强劲,即使在普遍的衰退期。
  ·旅馆发达。在附近有超过7000个旅馆房间。
  ·气候。美国摩尔的封闭式空间使得顾客避免坏天气的干扰,不管多冷或多热。而明尼苏达州出名的就是他的极端气候,并不是365天阳光充足的温暖天气。
  ·零售市场可以容纳更多的商店。前面已经提到,这个城市的人均商业物业低于全国水平。

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