（注：美国零售业贸易分类参见栏目中的《美国零售业贸易类型及对应的商店业态》一文）
《便利店新闻》的《2000年便利店行业报告》图示表明，当年行业增长率高于20%，而增长主要原因是各店收益普遍提高。根据NACS（美国便利店协会）数据，1999年商品销售额（包括售价更高的烟草销售）为862亿美元，增长了15.7%，机动车燃料销售为1342亿美元，增长了34.7%（但其利润率直线下降）；饮食服务销售为140亿美元。更长的营业时间也提高了便利店销售额，现在全美约有95,000家便利店24小时营业。
现排名第一的便利店运营商是Equilon Enterprises（壳牌石油公司与德士古的合资公司）与Motiva Enterprises（壳牌、德士古和沙特炼油公司的合资公司）的联盟，总部设在休斯顿。这家壳牌石油（Shell Oil）、德士古（Texaco）和Savoi Aramco的合资企业经营着6,000多家Shell ETD station（壳牌ETD站）、Shell Food Mart（壳牌食品店）、Texaco Food Mart（德士古食品店）及Texaco Star Mart（德士古卫星店）。然而旧金山的雪佛龙（Chevron）公司正在收购德士古，所以壳牌石油公司与德士古将解除他们的合作关系。雪佛龙作为排名每六的便利店运营商，将在收购德士古之后上升到第四位。
现位居第二的达拉斯的7-Eleven与第一名差距不大，在全美有5,600家便利店，这个便利连锁集团2000年的同店销售额增长了5.6%。
二月，排名第三的康涅狄格州老格林威治的托斯科（Tosco）公司已同意被俄克拉荷马州巴特而斯维尔的菲利普斯石油公司（Phillips Petroleum Co.）以90亿美元收购。原有的300家Phillips 66与Kicks 66分店加上4,300家托斯科的Circle K与“76”分店，使菲利普斯在一夜之间成为便利零售店大玩家。
得克萨斯州欧文的埃克森-美孚公司（Exxon Mobil）作为最大的综合石油公司排名第四，拥有4,000多家Mobil Marts（美孚店）、On The Run 及Tiger Mart（老虎店）。总部设在伦敦的英国石油公司拥有3,500家分店，现排名第五并率先引入一种新的运营模式BP Connect---其特色是为用户提供上网服务。
最近重大收购有，克拉克零售公司（Clark Retail Enterprises）收购White Hen Pantry and Wareco, Inc，由此并将其在伊利诺斯州市场的分店增加到1,150家；圣安东尼奥的ElPaso公司收购Coastal公司，不过ElPaso主要是冲Coastal的天然气去的；去年荷兰食品杂货业巨子Royal Ahold（阿霍德）收购了田纳西州查塔努加的Golden Gallon公司150家分店；由CEO Bob Stein领导的管理小组收购了俄亥俄州哈得逊的Dairy Mart，而Bob Stein曾声称要出售该公司524家分店中的200家。
尽管合并之风日盛，但经营得好的独立便利店依旧生意兴隆。单宾夕法尼亚州就有两家这样的公司--- Wawa和Sheetz，前者以其现代化的、明亮的、艺术级的店面设施而闻名，后者“随订随做（Make To Order）”的饮食服务模式已被奉为行业基准。
不过经营规模扩大也将随着新运营模式的引入而到来。俄亥俄州斯普林菲尔德的Speedway SuperAmerican正准备引入一种新的经营模式－“工程21”便利店，其面积为3,400平方英尺并配备了令人愉快的全套服务设施及更多的商品分类；凯玛特（Kmart）正在密歇根试验一种名为“凯玛特速递（Kmart Express）”的便利店模式；而零售商艾伯森（Albertson’s）正在推广其“A速递（A－express）”理念。
