法国家乐福门店概况
214家大卖场，1003家超市，459家折扣店，1520家便利店，159家现付自运店
作为家乐福开创业务的第一个国家和发展基础，法国业务占有本年度销售的49%。由于家乐福集团通过采取组织调整、促销和价格策略，我们在2001年的第四季度已经明显在各个业态上在市场份额的争夺中取得了胜利。
家乐福大卖场：很快反弹
在2001年上半年已经很快反弹。家乐福完成了并购的最后工作。一套单一的管理体系已经导入，确保为大卖场有一个新的有竞争力的组织。
在2002年一家新的大卖场将在Melun Senart开张，并规划一些扩展计划，同时大约20家门店将进行内部调整。
同时，我们正在进行物流组织优化工作。作为这项任务的第一步，我们将在Vert-Saint Denis增设一个9万平方米的服装仓储设施，为法国区域的门店供货。
富于进攻性的定价策略
在2001年5月，集团推出新战略——家乐福全线降价，这是对富于进攻性的定价策略压下重筹。在11月，家乐福用玩具作为主题，在销售旺季的早期就用进攻性的广告运动压制住了竞争对手。这次促销，增加了人气，从整个产品线上取得了显著的市场份额。玩具部的销售在圣诞旺季前的销售就增加了13%。
欧元的使用支持集团作为一家折扣商的定位。标价冻结或者还向下浮动，使得顾客有一种在货币转换中获利的印象。
到2001年年底，我们的大卖场业务以高于市场平均增长4%的成绩，已将竞争对手甩在后面。
在产品供应上不断改进
同时，家乐福不断增加产品线。在食品领域，对当地化的传统食品和有机食品产品线已新扩展了9大“高品质商品类”。今后，家乐福将继续开发新的产品线，并强化家乐福作为法国最大的电脑设备和电子产品的定位。
家乐福同时还将引入一系列新的商品开发策略，以创造更多的利润。
在2002年，将继续在大卖场业态店中推广新的概念。（联商网 庞小伟编译）
