（CSNews10月15日报道，联商网编译）－克拉克零售企业公司（Clark Retail Enterprises Inc.）总裁兼首席执行官Brandon Barnholt曾说过公司财务状况良好，并准备在“我们认为交易合适的时候”图谋“购并”别的企业。言犹在耳，仅仅过了5个月，这家总部在伊利诺斯州橡木溪（Oak Brook）的公司就说，它正在寻求破产保护，以减轻短期债务负担。
依据美国破产法第11章，克拉克零售和它的母公司－克拉克集团公司（Clark Retail Group Inc.）已经提出自愿重组诉求。公司希望以此做法来确保店铺的产品流动的连续性，继续维持正常的连锁经营。
克拉克的子公司－克拉克白母鸡配餐公司（Clark’s White Hen Pantry Inc.）不在申请破产保护的范围之内。该子公司在大芝加哥地区有约250家分店。克拉克在一项声明中说，将白母鸡公司排除在范围之外，可以确保这个子公司连锁经营的正常运转，它可以对其供货商及卖主正常支付货款。
作为重组计划的一部分，克拉克已从它最大的股东－阿波罗管理公司（Apollo Management L.P.）处获得5,620万美元的债务人持有资产（DIP：debtor-in-possession）融资，以维持公司运转和向卖主及员工的支付。“我们的商店和办公将继续正常运转。我们的管理团队会坚守岗位，我们公司对消费者的承诺也不会改变，我们将继续为消费者提供一贯品质的、选择多样的超值产品。”Barnholt说，“我们获得的5,620万美元的DIP融资，将用于确保我们的产品和服务的连续性供应。”
和其余的同行一样，9.11事件发生之后，竞争加剧，汽油利润率的急剧下滑、疲弱的经济、消费者支出的削减损害了克拉克。公司说：“这样一些预料之外的全行业因素的发生，最终导致了公司申请破产重组。”
克拉克零售，在《便利店新闻》（Convenience Store News）评出的“全美50大便利公司”中，排第14位。是美国中西部地区的零售大企业，收购了白母鸡配餐公司（White Hen Pantry Inc.）和Minit Mart Foods LLC.。两年之内，这个发展迅速的零售企业通过八桩交易，将500家店铺收归门下，跻身于美国便利连锁精英之列，下有1,300多家单位，年销售额达25亿美元。
时代在变。在过去12个月，克拉克偃旗息鼓，而其竞争对手Marathon Ashland Petroleum LLC（马拉松阿什兰石油公司）、加拿大最大的便利店经营商Alimentation Couche-Tard Inc. (ACT)和Krause Gentle Corp.在美国中部迈开了咄咄逼人的发展步伐。更有甚者，由于受到了来自实力雄厚的科斯托克（Costco）、多米尼克（Dominicks）和美捷（Meijer）的日趋激烈的竞争，克拉克的许多郊区分店的增长压力重重。
“第11章破产程序将是我们赢得时间，找到解决公司财务问题的方法，”Barnholt说，“这代表了公司一个新的开始，使公司财务状况得以稳定，这样公司的管理层可以集中精力经营业务，也使我们有能力给顾客提供更高水平的服务和更好的产品。”
