家乐福西班牙简况
113家大卖场，167家超级市场，2389家折扣店，28家现付自运店。
作为占有西班牙市场25%的最大的零售商，通过业态联合，家乐福通过销售战役、折扣定位、广告运动和发展家用品牌的多方面协同，更增加了其领先地位。
（一）大卖场：家乐福的品牌势力
作为西班牙领先的大卖场运营商，家乐福在全西班牙积极发展。在2001年，开设4家大卖场。另外，为了购并Promodes的需要，出售了12家门店。伴随着购并的最后完成，我们将精力集中在价格定位、产品线和顾客忠诚度的评估上。
一轮新的销售高潮
家乐福的价格定位是稳固的，得益于一系列成功的促销：学校笔记本削价25%，“3件物品2件价格”促销活动，加油站促销和年终的周年庆等。
随着主要的电视广告，家乐福在西班牙的第一次周年庆的影响更加突出。
在2001年的2月，推出家乐福会员卡，目前已经吸收了400万家庭成员，其中70%的会员经常光顾。
在2001年，家乐福自有品牌商品入店。在2000年12月和2001年12月之间，有1600个食品品种推出。这些产品总销售超过4.8亿欧元，在2001年占食品总销售的16%，而2000年为13%。400个其他的自有品牌也已经导入。
增强非食品领域的专业性
类似专业商店，家乐福也提供吸引人的电器产品，包括一些由经专业培训的销售队伍销售的高端产品。
家乐福门店都有广受欢迎的服装部门，在买手和设计师的监督下，公司已为每家门店增加了更合适的服装尺寸。
（二）冠军超市：门店网络快速扩张
冠军超市已经制定了一个雄心勃勃的计划，并流线化门店网络，目标针对它活跃的全部地区。在2001年开设了17家门店。
这些商店已经根据新的陈列理念进行设计，增加顾客便利，生鲜食品区更佳的视线，更多的产品标记。
在2001年丰富产品线种类，目前在自有品牌下已经有1000个品种，以高价值著名。
在2001年出售了18家门店。
（三）Dia折扣店：得到西班牙顾客广泛认可
到2001年年底，已经有2389家店开张，Dia巩固了其作为西班牙最大的折扣店企业的地位。作为西班牙最受欢迎的网络，55%的西班牙家庭至少每月一次在那里购物，老店销售增长5.1%，总体上为8.5%
Dia 拥有500万忠诚的会员卡用户。
为了保持这种快速发展，公司在2001年新开100家门店，扩面63家门店。在2002年，这个网络体门店总数将计划到2500家，其中包括800家特许店。
（联商网 庞小伟编译）
