（作者：德伯拉·海泽尔，联商网编译）
他们说这个构想行不通。没错，有的时候，它看起来的确是不大可能实现。
1982年，明尼苏达州双城棒球队和海盗橄榄球队双双搬迁到明尼阿波利斯的大都会球场，这让原来承担两支球队主场任务的布鲁明顿大都市体育场（Metropolitan Stadium）立刻陷入破败沉寂之中，政府决定在这块地上重建一个建筑物。市土地规划局经过研究，建议修建一个多用途商用物业。这个想法在当时激起了一股热潮，尤其是1985年加拿大著名的三五集团（Triple Five Group）邀请布鲁明顿市官员参观了他们在加拿大建设的占地达530万平方英尺的西埃德蒙顿购物中心（West Edmonton）后更是如此。
很自然的，三五集团拿到了这个预算达13亿美元的项目，规划中它占地1000万平方英尺，基本上仿造世界最大的购物建筑“西埃德蒙顿购物中心“，集零售、游乐、宾馆等各休闲功能为一体。考虑到美国摩尔（MOA）也会建造一个像西埃德蒙顿一样的水上乐园，三五集团还一度驾驶着一艘满载货物的潜艇遨游北美。
然而，这一切好像又不真实的散去了。市政府承诺提供的六千万美元达不到三五集团的需求，后者只得相应的缩减了工程。因为即使在那时，他们也无法自筹工程必需的4亿7500万美元，动工的时间只有推后了。
另一个坏消息则是，支持建造美国摩尔的布鲁明顿市市长在大选中败给了反对该项目的继任者。此时，美国摩尔的前途变得十分暗淡。
不过关键的转折点终于来了。1987年，三五集团带来了总部设在印第安那波利斯的梅尔文-西蒙及合伙人公司（Melvin Simon & Associates），也就是今天的西蒙地产集团（Simon Property Group），事情开始有了转机。
“西蒙集团看到了这个难得的工程的潜力，他们主动联系我们，提出以合作关系共同开发美国摩尔项目，”三五集团背后的四兄弟之一纳德尔·盖尔梅辛（Nader Ghermezian）在书面回答SCT采访时说。于是，西蒙地产入股工程的22.5%，并接手承租和日常发展事宜；盖尔梅辛家族也持有22.5%的股权，而总部设在纽约的“教师保险与年金协会”（Teachers Insurance and Annuity Association，为美国教师保险养老金协会及大学退休证券基金会TIAA-CREF的抵押与房地产分支机构）则占有了整个购物中心55%的股份，这也是该公司有史以来最大数目的单宗零售业投资。
西蒙地产从一个日本银行财团那里得到了数笔建设贷款，这其中包括三菱公司，它还取代花旗银行成为工程的主要资金来源。布鲁明代尔、梅西和诺茨罗姆（Nordstrom）在各自拿到大约3000万美元的投资鼓励后，宣布他们将进驻该购物中心。于是，像柯尔（Kohl’s）、西尔斯（Sears）和Service Merchandise等其他零售商也纷纷跟进。
与此同时，在娱乐项目上，MOA签下了著名的Knotts Camp Snoopy公司，计划在购物中心里打造面积为160万平方英尺的大型主题公园，该项目于1989年破土动工。
但即使到了此时，事情也并非照计划一帆风顺的进行着。在“双子城”的大部分购物中心里都扮演中流砥柱角色的戴顿百货（Dayton’s，也就是今天的Marshall Field’s）拒绝开辟新卖场，只愿意在现有的有实力的购物中心里扩大业务。而布鲁明代尔和梅西等主力商店的母公司－联邦百货商店公司又申请了破产保护。
此时，各种谣言闹得沸沸扬扬。“美国摩尔也许会是一个成功的娱乐性设施，但却不是一个很棒的购物中心，”一位认为MOA项目是个“弥天错误”的中西部开发商如是说。
即使是魔术师霍迪尼也不可能使这个工程成功运作起来，一个知名的东海岸开发商如此评论，同其他人一样，他要求不透露自己的名字。
而二十世纪九十年代初期整个房地产业的萧条更增加了外界关于这项工程的怀疑。当地观察家质疑，美国摩尔是不是建得太晚了点，因为周围地区其它同类型建筑都已经拿出了革新计划。还有人怀疑，该地区的顾客会不会再次光顾美国摩尔，或者游客们会不会来都是个问题。
梅尔文·西蒙，今天的西蒙地产集团主席之一，在1991年参加国际购物中心协会春季大会期间被一位SCT记者抓住领口追问如何回应外界对他的批评时，不由得勃然大怒。
“看看西埃德蒙顿购物中心，”他说。“他们的能量辐射到周围方圆800英里的辽阔范围。而我的要求只是区区300英里！”
“看看我们周围，最近的布鲁明代尔百货店在哪？在芝加哥。最近的诺茨罗姆店呢？也是在芝加哥。最近的梅西百货店？是纽约吧，也许是。而最近的乐高工厂（Lego）呢？是在丹麦。”
无论是在媒体面前，还是在信心不够坚定的银行家面前，MOA项目的开发商们都花费了大量的时间精力捍卫这个工程。
“这的确是个非常大的冒险，”西蒙地产集团首席财务官Stephen E. Sterrett说。“有些媒体的影响简直是致命的。”
不管怎样，工程的建造最终平稳的拿下来了。1992年8月11号，当这个耗资6亿5000万美元的大型购物中心隆重开张那天，四面八方的顾客蜂拥而至。到1994年，美国摩尔内90%的场地都租赁出去了，现在它的承租率则达到了99%。
随着时间的流逝，这个巨大的购物中心不断的在变化着，它的所有者也是如此。梅尔文-西蒙及合伙人公司在1993年12月成为一家房地产投资信托公司，并重新更名为西蒙地产集团。尽管美国摩尔当初并不是新组建的西蒙地产的房地产项目，但到了1999年10月，这种局面改变了。西蒙实业斥资2.41亿美元买到了教师保险与年金协会名下一半的股份。此时，西蒙实体（包括公共上市公司和原有的私人的梅尔文-西蒙公司）总共拿到了美国摩尔50%的股权，教师保险与年金协会和三五集团分别持有27.5% 和22.5%的份额。
2000年3月，三五集团提出控诉，认为西蒙实业的那桩并购案违反了两家开发商当初签定的所有权合约；至今这场官司仍然悬而未决。尽管如此，这两家开发商连同教师保险与年金协会都会是美国摩尔这个巨型摩尔扩大规模的投资者，扩张后的美国摩尔计划于2004年开业。
不管有多少坎坷，也不管遭到多少质疑，美国摩尔终于建造起来了。至今盖尔梅辛回忆起那段艰辛的日子还充满感情。
“我记得那些无数的长夜，我们规划着MOA的不同部分，”他告诉SCT记者。“20世纪80年代真是个令人激动的岁月啊，我们把身心和灵魂都熔入了这个项目里……美国摩尔在很长一段时期里都是我们的全部生命。”
