澳大利亚
2001年销售总额（单位：十亿美元）
零售业 89.2
非食品类 50.7
食品类 38.4
人口（百万） 19
零售增长
总的来看，澳大利亚消费性支出增长不大。在2002年6月为止的一年中，像食品、家用商品和娱乐商品零售等特殊版块都有强劲的增长，而百货商店的销售增长不大。
家用商品和娱乐产品零售增长显著的动力来自蓬勃发展的建筑业。这主要是由于政府首次对住宅购买者实施补贴政策引起的。
1998到2001年，澳大利亚的实际国内生产总值增幅降低了一半。虽然全球经济低迷，但2002年该国经济有所好转。
澳大利亚实际国内生产总值2001年增长了2.7%，预测2002年的涨幅将达到3.7%左右。
最新一项研究表明，澳大利亚的便利店数量在1998到2000年间增长了近三分之一。
澳大利亚零售市场上出现了许多并购交易。2000年以来，合并活动有所增多，主要的案例有：
（香港）牛奶国际（Dairy Farm International）将其名下亏损的企业Franklins（澳大利亚第三大食品零售商）分割出售给了多家澳大利亚本土运营商，其中最大一笔交易是Woolworths（伍尔沃斯）买下了72间Franklins门店。
Woolworths Limited还收购了Tandy Electronics，并将后者与Woolworths名下现有的Dick Smith Electonics (DSE)合并经营。这次并购使DSE的规模几乎扩大了一倍。
Foodland Associated Limited收购了新西兰Woolworths（拥有85家连锁超市），并通过一个有40家门店的网络在澳大利亚东海岸线开始运营，并致力建设配送设施。
2002年10月，澳大利亚最大的零售商Coles Myer暂时搁置了一项抽资摆脱（spinoff）旗下的Myer Grace Bros百货连锁和折扣销售机构Target的有争议计划。预计在6月份本财政年度结束前Coles Myer不会有任何举措。
知名零售商
Coles Myer、Woolworths和Franklins一直是澳大利亚主要零售商。2001年，Franklins被母公司牛奶国际分割出售给了澳洲市场上的多家本土运营商（包括Coles Myer和Woolworths）。2001年，Metcash Trading（原Davids）和Aldi（阿尔迪）分别通过扩张自己的IGA和Aldi品牌增加了他们在澳洲市场上的份额。
澳洲市场仍然对价格非常敏感。消费者总是期望买到质优、价廉的商品。国际零售竞争者发现，要在澳洲市场上取得重大突破越来越困难。
技术投资
在线零售商Shopfast正在试验一种新技术，即让顾客在家里扫描自己的包装商品，并在Shopfast系统中储存这些信息以备将来使用，然后上载信息，下订货单。
建议新进者
对有意选择新址建造自己零售机构的商家来说，澳大利亚不是一个理想的市场。这儿的竞争太激烈了，商家很难获得一个好的零售地址。而且，市场已经被几个主要商家统治，消费者对现有零售公司也很忠诚。这么一来，选择收购现有本土零售公司进军澳洲反而是一个更简便、更节约成本的有效方法。当然，这么一来商家也面临着许多其它挑战和机遇。
比利时
2001年销售总额（单位：十亿美元）
零售业 62.2
非食品类 33.9
食品类 28.3
人口（百万） 10
零售额增长
2001年的“9.11”事件后，比利时零售额出现了再次衰退。开始，销售额有所下降，但在2002年初就恢复了，但之后，又在最近出现了第二次衰退。
2000年以来，比利时经济下降相当显著。估计2002年的实际国内生产总值增幅不满1%，预测2003年也不会有大的提高。
比利时今年的失业率估计在7.2%，低于欧洲地区平均水平。
这并不是说比利时的就业率很高，而是因为它的劳动参与率很低，也就是说可就业年龄段的人口（20—64岁）不多。2001年，比利时的劳动参与率为63.6%，而欧洲平均水平为69.2%。
并购
过去几年里，比利时零售业出现了几次大型并购交易，很大程度是由于GIB集团收回投资引起的。
2000年，家乐福收购了GIB集团名下的GB公司，后者当时是比利时国内首屈一指的大卖场和超市运营商，2001年GB商号更换为家乐福（Carrefour）。
2001年，Kaufhof（隶属德国麦德龙集团）从GIB集团收购了比利时本土连锁百货Inno。
2002年，荷兰Vendex集团收购了GIB集团的DIY零售公司Brico GB。现在，Battard-Eurocash-Spar（荷兰Laurus集团的零售店）也已经挂牌出售。
知名零售商
十年前，比利时的五大零售商为：GB，Delhaize，Colruyt，Match和Makro。现在，五大零售商则是：家乐福，Delhaize，Colruyt，Match和Makro。
事实上，排名次序没什么变化，因为10年前的老大GB被现在的领军者家乐福收购了。
在这10年里，GB的市场份额逐渐减少，而Delhaize保持相对稳定，Colruyt的份额增加了。
技术投资
2000年，Delhaize集团将“自扫描”（self-scanning）概念引入比利时。顾客可以在购物时用一个无线装置扫描自己购买的商品。在结帐台前，这个无线装置还会自动打印购物凭条，给顾客节省了时间。2002年第三季度结束时，Delhaize在比利时的115家超市里约有50家配置了这种自扫描设备。
未来五年增长预测
便利店将会是增长最快的模式，主要原因是商家要获得新的大店面建造和运营许可非常困难。
建议新进者
在比利时从零开始做零售生意非常难。由于政府对规划和运营的政策限制太多，使开展一个大规模连锁所需的时间让任何新进者都无法接受，因此要进军比利时市场，商家只能考虑收购现有顶级零售公司。
