大卖场发展的可能性
1998年 西欧国家发展大卖场可能性不高（50%）。在法国、爱尔兰和挪威三国则认为不会有发展。
强劲: 希腊
一般: 芬兰、意大利、瑞典和瑞士
偏弱: 8个国家
不会有发展: 法国、爱尔兰和挪威
在中东欧情形有本质不同，发展大卖场颇为强劲(63%)
强劲: 捷克，匈牙利，波兰，俄国和土耳其
一般: 斯洛维尼亚
偏弱: 罗马尼亚和乌克兰
不会有发展: 无
未来对大卖场的抵制
所有西欧的受访者认为未来西欧的所有国家大卖场受到的抵制将更加强大。
更大的反对: 芬兰，德国，西班牙和英国
和现在一样: 12个国家
反对会减弱:无
不存在反对: 无
在三分之四的中东欧，这种情形将和现在差不多。与西欧相反，当前的立法很少限制。
更大的反对: 无
和现在一样: 6个国家
反对会减弱: 乌克兰
不存在反对: 罗马尼亚
随着大卖场在西欧的非常强劲增长，这种零售业态在许多国家被认为是“政策失误”，其发展前景不妙。相反在中东欧国家，大卖场有着旺盛的市场需求,远不能满足需求。
大型的法国和德国大卖场和连锁超市公司已充分认识到了这一点。法国的连锁企业则将重心放在波兰，德国则在捷克和匈牙利发展。巨大的俄罗斯市场尚未成为西欧零售商们的优先目标。然而，值得注意的是，土耳其Kohas集团在莫斯科地区非常成功地开设了两家Ramstores购物中心，内有非常有吸引力的大卖场。
在未来几年购物中心的发展类型
每种类型的购物中心, 各国专家根据发展预测将选择：没有、有一些、平均、或许多。为了简化表述，每个答案用1至4数字代替：1=没有，2=有一些,3=平均,4=很多。
社区购物中心：尽管从全欧来看社区购物中心的发展介于平均偏弱水平（2.3的发展系数），社区摩还是被认为是最有可能发展的类型。附近中心是很有可能相信当类型被人发展接受面谈。 这个结果与1998年的调查相一致。
没有: 葡萄牙，罗马尼亚和瑞典
有一些: 11个国家
平均: 德国、匈牙利、爱尔兰、 意大利、荷兰、波兰、西班牙和瑞士
很多: 俄罗斯
然而需要强调的是这种购物中心受到大卖场和折扣商店的双重冲击。而且在西欧为卖场和附属设施找承租者变得越来越困难。全国性的连锁企业几乎对此不感兴趣，而独立零售商的申请并不多。
城郊结合部购物中心（中间型购物中心）：与1998年减少相比，1999年中间型购物中心在郊区的发展还是较弱 (2.14水平)。
没有: 捷克，希腊和瑞典
有一些: 12个国家
平均: 德国，匈牙利，爱尔兰， 意大利、波兰和英国
很多:无
刚才谈到的小型购物中心难以吸引承租者的情况中间型购物中心也遇到，估计这种购物中心类型的潜力还没有发挥出来。
地区型购物中心：未来几年将少有新建的地区型购物中心。未来购物中心的规划将主要在郊区而不是在市中心，比如在伯明翰的中心。但中东欧(2.25)比西欧(1.88)要好得多。
没有: 丹麦，荷兰，挪威，罗马尼亚，俄国，瑞士和乌克兰
有一些: 11个国家
平均: 芬兰，波兰，斯洛维尼亚，瑞典和土耳其
很多: 捷克
地区型购物中心的发展受制主要是由于获建大型建筑将更加困难。
跨地区购物中心：据专家回答，跨地区购物中心在西欧的发展几乎为零（1.20），而在中东欧则会有很少一部分出现（1.63）。
没有: 16个国家
有一些: 丹麦，德国，希腊，波兰，斯洛维尼亚和乌克兰
平均: 土耳其
很多: 无
在未来，象伦敦附近的布鲁沃特那样取得巨大成功的购物中心，只可能出现在欧洲的一些超大城市区域中。
大卖场长廊：在受人注目的发展后，特别在欧洲南部和法国, 专家们相信带回廊的大卖场在西欧的前途有限(1.63)；在中东欧，这种类型的购物中心还将处于高速发展阶段(2.63，在这里是最高数)。
没有: 11个国家
有一些: 奥地利，芬兰，德国，葡萄牙，俄国，西班牙和瑞士
平均: 希腊和意大利
很多: 捷克，匈牙利，波兰和土耳其
盒型购物中心/超级购物中心/零售公园：在大多数国家，只有少数的独立购物中心建筑和零售公园（提供大型专业店的购物中心）在未来几年将开工（2.09）。
没有：法国，德国，爱尔兰和乌克兰
有一些: 14个国家
平均: 奥地利，希腊，西班牙和瑞士
很多: 匈牙利
工厂销货中心：虽然有小部分工厂销货中心改建的购物中心将在西欧开业(2.13)，化妆工厂
出口将会在西方欧洲 (2.13 在外 4) 被建立, 但需要注意要的是中东欧在短期内则几乎为零 (1.38)。
没有: 丹麦，罗马尼亚，俄国，斯洛维尼亚和乌克兰
有一些: 15个国家
平均: 德国，瑞典和英国
很多: 无
此类购物中心的发展必须要有人居非常密集区的支持，因此象在一些小国家，如奥地利、北欧国家和瑞士，就会受到制约。
专业购物中心：这种类型则非常不好(1.65)，这个比例排在倒数第二。
没有: 奥地利，捷克，芬兰，爱尔兰，挪威，葡萄牙，罗马尼亚 , 俄国,和乌克兰
有一些: 13个国家
平均: 英国
很多: 无
有意思的是，在本次调查中整个购物中心行业（除了社区型购物中心）的前景期望都不如1998年的调查结果。
购物中心市场份额
除了美国，没有国家有统计工具来确认购物中心的市场分额，因此这里使用的数据也是一种估计。各国购物中心的市场份额明显不同，前景预测也各不相同。
绝大多数的欧洲国家购物中心大约会有2%-3%的增长。然而，在奥地利，法国，德国，葡萄牙，瑞士等国的增长将小于这个幅度。相反在欧洲南部和中东欧(捷克，希腊，匈牙利， 意大利，罗马尼亚，西班牙和土耳其),和爱尔兰,市场份额的增加将达到4%到5%。
欧洲购物中心的市场占有率明显要低于美国，甚至象爱尔兰、挪威、西班牙或英国, 也只有美国的一半。因此说购物中心在欧洲建造过多并不客观。开发商并不期望可以达到美国的水平。欧洲的市场结构截然不同，市区的商业功能更为强大。而且法律也不允许有这样高的 市场占有率。
国籍的不同
对于整个欧洲的购物中心工业而言，若干年来一直可以看到两种发展趋势。 通过合并和收购当地企业，大型的国际公司和不动产集团正在许多欧洲国家形成。同时一些区域性的专业企业也在新市场中出现，根据每个国家特点来满足市场需求。
下面的调查结果显示,中东欧的主要经济成员国，扮演着一个区域性或国际性公司的伙伴角色。这主要是因为那些国家购物中心这种业态刚起步，国际公司的经营管理经验很受欢迎。另一方面，由于语言障碍和法律的不同，国际公司也必须和当地的企业成为伙伴，合作开发。然而,将来一些更有实力的国内企业相信也会出现。
发展：在西欧国内的开发商对购物中心的推广比较积极。但在一半国家，开发商既来自国内又来自国际。
国内企业: 奥地利，丹麦，芬兰，法国，爱尔兰，荷兰 , 挪威,和英国
国际企业: 无
两者兼有: 8个国家
在中东欧国家则走了另一条路：没有一个国家是自主开发的，四分之三的国家采取了国内和国际集团合作的方式。
国内企业: 无
国际企业: 捷克和匈牙利
两者兼有: 波兰，罗马尼亚，俄国，斯洛维尼亚，土耳其和乌克兰
融资：欧洲各国除挪威以外，国内公司和国际性公司都参与购物中心的融资
国内企业: 挪威
国际企业: 捷克，希腊，波兰，罗马尼亚和西班牙
两者兼有: 18个国家
参与融资的国际企业主要来自德国、荷兰, 英国,当然还包括美国。
租赁：在西欧,租赁一般由有合资企业或国内公司承担。国际公司的国内机构理可以被列入“两者兼有”，特别是在北美和澳洲的企业和英国的集团进行合并成立大的跨国公司之后，这种分支机构遍布许多欧洲国家。
国内企业: 丹麦，芬兰，爱尔兰，挪威，西班牙，瑞士和英国
国际企业: 无
两者兼有: 9个国家
中东欧的情势则有不同，由于当地企业都没有足够能力独立承担购物中心的租赁业务，因此一般采取合资方式（63%）。
国内企业:无
国际企业: 捷克，波兰和罗马尼亚
两者兼有: 匈牙利，俄国，斯洛维尼亚，土耳其和乌克兰
更多的租赁业务正由区域公司和跨国公司合作承担。这种不动产服务的国际化和零售业的一般趋向是一致的。
建筑设计：在欧洲购物中心的设计领域，跨国公司和当地企业联合的方式逾加普遍。过半的西欧国家采取这种策略，而中东欧则几乎全是这样。
国内企业: 奥地利，丹麦，芬兰，德国，爱尔兰，挪威和西班牙
国际企业: 无
两者兼有: 17个国家
管理：在三分之二的西欧国家，国内公司控制着管理权。但近些年来，和跨国公司的合作也正在出现。
国内公司: 10个国家
国际公司: 西班牙
两者兼有: 比利时，法国，意大利，葡萄牙和瑞典
一半中东欧国家采取内外合作方式，只有土耳其是例外；它的管理更倾向于由国内公司控制。
国内公司: 土耳其
国际公司: 波兰，罗马尼亚和乌克兰
两者兼有: 捷克，匈牙利，俄国和斯洛维尼亚
由于租赁和管理主要是本地化的业务，因此在大多数西欧国家，正在变成不动产集团的一项职能。
营销：西欧购物中心的营销主要由当地负责，但在中东欧，超过三分之二还是由跨国公司介入。
国内公司: 15个国家
国际公司: 波兰和罗马尼亚
两者兼有: 比利时，捷克，匈牙利，葡萄牙，俄国，斯洛维尼亚和乌克兰
建筑业：在大多西欧国家(69%)，购物中心的建造业务还是由来当地承担。
国内公司: 11个国家
国际公司: 无
两者兼有: 比利时，芬兰，挪威，葡萄牙和英国
另一方面,中东欧国家则更依赖与当地有合作的外国公司(88%)。
国内企业: 土耳其
国际企业: 无
两者兼有: 7个国家
