联商网前言：零售业的发展就是一个个的商业进化轮回，不断验证“适者生存”之真理，在零售业相当发达的美国也是如此，短短的十年间，街头巷角的小零售店铺或是“升级”，或被“吞并”，或已“人间蒸发”，虽然这只是整个零售行业的冰山半角，但也正如一面镜子般的映射出整个商业发展的定律——不变革，坐等死。
早在2000年代摄影师James 和 Karla Murray夫妻就拿着照相机游走在纽约的街头，用相片记录下当时零售小店的样子。十年后的今天，他们再次回到相同的地点，用相机将他们现状定格。
这些小零售店多数属于“夫妻店”，随着零售行业的细分，美国知名连锁店的不断拓店，很多没能跟上时代步伐的小店就此被淘汰。
十年前的纽约街头，没有那么多的24小时便利店；没有那么多的社区超市；没有那么强大的电商及物流合作。
那时的纽约客买书还选择纸制品；
那时候的纽约客还不习惯购物前网上先google对比下价格，查询下口碑；
而现在，随着智能移动端的普及和升级，新兴的购物、消费方式已经改变了大众的生活习惯，为什么生活在周围的居民数没有减少，而街角的袜子店就没生意了？因为临街开设了新的百货店，因为亚马逊袜子促销，免快递费！
为什么大家依然要吃三餐，而隔壁的家庭餐馆倒闭了？因为现在手机应用点一点外卖就送上门，因为subway也在隔壁开了分店。
事实上，消费者对衣食住行的需求并没有因为时间的推移而减少，只是当前先进的科技，全新的商业模式给予他们更多渠道的选择。我们都见证着传统零售商奋力抗击零售业的技术革命大潮。
零售商是否能得以生存、发展和门店大小无关，2011年亚马逊就将拥有700家实体连锁书店Barnes & Noble 踢出局一样，有时候终止你门店的是你落后的发展思路。
在接下来的几年中可以预见的零售发展趋势：
1.电子商务占有零售销售总份额的比重还会增长，但还不会完全取代实体零售店。
2.随着智能移动端的普及和信息公开化，消费者对于零售商之间的价格更为敏感，对于零售商而言价格战是一场长期的战役。
3.实体零售商将会应用更多的科技元素提升消费者的购物体验，从而对抗电商的价格冲击。
4.零售商对于大数据的进一步应用会给消费者带来新一层次的购物体验。
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