如果说世界是一个舞台，RFID就好比在台上的演员，而在幕后的操纵者是EPCglobal Inc.，这是一个跨行业组织，它的使命就是根本改变供应链效率。
这家非盈利企业已经确立自己作为供应链RFID全球标准组织的地位。正如沃尔玛发言人所指出的，EPCglobal是“我们在RFID领域唯一支持的组织。”
EPCglobal受到GS1 US（前美国统一代码委员会）和GS1（前国际物品编码协会）的支持，他们代表着全球100多万家企业，遍布各大洲和各行业（从汽车、保健到生命科学，到政府和国防等）。 其理事会成员有沃尔玛执行副总裁兼首席信息官Linda Dillard、国防部长办公室的Alan Estevez以及来自DHL、惠普和宝洁等公司的高层管理人员。
EPCglobal初创于1999年，那时候叫做“Auto-ID Center”，是一个总部设在麻省理工学院（MIT）的学术研究项目，其实验室分布在全球五个领先的科研院校。其目的是，开发一个用于全球供应链网的开放式架构，该目的在2003年底已经实现。然后，它的名字改为EPCglobal. Inc.，并致力于在全球推广RFID。
Avatar Partners公司的高级咨询师Jim Williams说：“简而言之，EPCglobal的目标是降低抑制全球业务的供应链成本。”为了完成这项使命，EPCglobal建立了EPCglobal Network并在全球推广其使用。EPCglobal Network是一种通过基于互联网的“对等网络”（peer－to－peer network）将存储着商品有关信息的各个服务器连接起来的通信渠道，而EPCglobal则负责网络安全和管理。
EPCglobal Network的主要组件有五个，旨在帮助贸易伙伴作出更好的决策和提高自动化程度。这几个组件是：
· 连续的电子产品代码（EPC）――通过它可以跟踪任何商品在供应链的流动。
· 识别系统――识别商品，包括物理RFID标签及RF读取器。
· EPC中间件――提供后端数据库集成，帮助正确决策和实现自动化，最后实现与EPC信息服务的通信。
· EPC信息服务――所收集数据存放之处，既可存放在现有的ERP上，也可存放在独立系统中。
· 查找服务――让贸易伙伴找到处于供应链任意一点的任何商品的有关数据的一整套服务。
EPCglobal的愿景不仅仅是RFID，而是一个完全网络化的经济，在这种经济里，供应和需求实现完美的同步。商品在被使用、购买或消费的瞬间，其信息就传达到整个供应链网络，一直到原料采购。RFID在其中起到重要作用，它是使一个企业生产出来的所有小部件都实现计算机化的一种理想技术。迄今位置，人们还无法对供应链进行细节跟踪，而RFID会使这一切成为可能。
(联商)
