一个虚实结合的时代
一面是买方占绝对主导地位的市场真相，一方是电商野心下的示好，进退之间，传统零售唯“变”求“存”，以转型之态去顺应时代潮流。如果说，前两次零售革命是“实”与“虚”的较量，那么这一次，需要虚实统一战线。
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80+，迎接零售业的新时代
2013年里，不管是传统的实体零售，还是像以天猫、京东、腾讯为首的互联网电商，似乎谁都不愿意单着干了。实体、电商联手，或创新门店业态，或自建平台，或加强物流配送，或突破支付技术……花样百出。
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案例看门道：革命，“革”命！
转型是场革命。不革命，摆在传统零售面前的是一个无声的死期；但是，革命需把握得当，不然或有被“革”命的风险。我们仅选取个别案例，以供读者参考、借鉴。
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O2O怎么做？听听他们怎么说
一，对于O2O，通道很重要，不同应用场景的针对性商业逻辑更重要；二，O2O的商业闭环，需要梳理商业链条、打通商业通道、整合商业价值、平衡商业利益；三，O2O最有价值的是创新的商业价值与客户体验，而不仅是解决现
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“联邦”与“邦联”之战
从体量角度讲，“苏宁联邦”与“天猫邦联”有显著差距；而从协同角度讲，“天猫邦联”里良莠不齐，相对苏宁的执行力而言，人心太散队伍不好带。苏宁在其自我规划的O2O领域迈出了第一步，正朝着更成熟的模式探索；天
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