入世十年,中国零售业巨变--联商网专题

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　　2001年11月10日，中国正式加入WTO组织。对零售业而言，“入世”意味着全面对外资开放，沃尔玛、家乐福、麦德龙、易初莲花等顶着世界500强光环的外资零售企业在中国开店将不受地域、数量以及股权的限制。

　　回首十年过去，并没有因为哪家本土零售商纯粹因为“狼来了”而倒闭，反而，外资的进入带来了现代零售业的管理技术。回顾“入世”十年，中国零售业发生哪些深刻的变化？在这场漫长的较量过程中双方得失几何？十年“与狼共舞”生涯中，本土零售商有哪些反思？

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·2001年，中国全年社会消费品零售总额是37595亿元；2010年，这一数字是156998亿元。也就是说，入世10年，中国社会消费品零售总额增长了4.17倍。

·本土商业服务企业和外资商业服务企业通过经营管理创新，从竞争到竞合，涌现出了一批既强又大的优秀企业以及企业领袖。中国商业联合会公布的数据表明，中国零售百强中，前十位占社会消费品零售总额的比重由2001年的1.84%增长为2010年4.99%；第一位占社会消费品零售总额的比重由2001年的0.33%增长为2010年的1%。

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　　营销模式 现在本土企业的运营效率与外资差距比较大，这有自身投入不足的问题，只学到表面，这是企业要反思的。

　　渠道控制 在一些重要领域，外资的扩张速度和形成规模会更加强势，本土企业会进一步萎缩。很多本土服装品牌在与外资品牌的竞争中明显处于劣势，这需要相关部门具有前瞻性地关注这一问题。

　　公平竞争 在零售业开放的政策层面，外资的超国民待遇问题值得反省。地方政府为了政绩在引入外资时给予超国民待遇，而地产开发商为了缩短养商期，也倾向于与外资达成战略合作关系。

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