课程大纲：
一、总部的防损架构与职责
1.连锁超市总部防损部管理的问题
2.区域分布广、人员流失率高、招聘难度大、双线管理 、职责划分不清、上下不通
3.总部防损部组织架构
4.总部组织架构设置需避免的问题、多业态总部防损部组织架构、单一业态总部防损部组织架构
5.总部防损部搭建阶段
6.初创阶段、资源整合阶段、成熟阶段
7.总部防损部人员任职标准
8.个人品质、工作技能、领导能力、沟通能力、情绪控制能力、职业精神
9.总部防损部主要工作职责
10.团队管理、损耗控制、消防安全、设备管理、隐患排查、舞弊调查、基础培训、中央监控室管理
11.总部防损部工作程序及工作方法
12.总部防损部的工作程序、总部防损部工作方法
13.总部防损部工作流程及工具表单
14.总部防损部工作流程、总部防损部各岗位工具表单
15.总部防损部搭建案例分享
16.总部防损部搭建方案研讨
二、门店防损部组织架构及岗位标准
1.多业态门店防损部搭建标准
2.大卖场防损部组织架构、大卖场防损部定岗定编、标超防损部组织架构、标超防损部定岗定编、不同功能的门店防损组织架构、门店防损部搭建需避免的问题
3.门店防损部的主要工作职责
4.团队管理、损耗控制、消防安全、设备管理、隐患排查、员工培训
5.门店防损部主要工作形式
6.现场管理、流程监督、损耗及安全数据提取分析
7.门店防损部各岗位标准
8.门店各岗位主要工具表格
9.方案研讨：如何提升防损部岗位工作能力
适合对象：经营者、总经理、副总、营运及防损部门等管理人员
联系人：周老师
咨询热线：0571-28178735
电话：13735872415
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