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《防损部组织架构及职责》

开课时间：2014-01-01至2014-12-31

开课城市：全国

咨询电话：

李老师 15990097116（百货）
金老师 18072719978（超市）
马老师 13501750783（购物中心）

市场价：28000.00/人

会员价：26000.00/人

0571-87015503

 课程大纲：

一、连锁超市总部防损部管理的问题
1.区域分布广
2.人员流失率高
3.招聘难度大
4.双线管理 
5.职责划分不清
6.上下不通
二、总部防损部组织架构
1.总部组织架构设置需避免的问题
2.多业态总部防损部组织架构
3.单一业态总部防损部组织架构                                                 
三、总部防损部搭建阶段                                                             
1.初创阶段
2.资源整合阶段
3.成熟阶段                                                      
四、总部防损部人员任职标准                                                         
1.个人品质
2.工作技能
3.领导能力
4.沟通能力
5.情绪控制能力
6.职业精神
五、总部防损部主要工作职责                                                         
1.团队管理
2.损耗控制
3.消防安全
4.设备管理
5.隐患排查
6.舞弊调查
7.基础培训
8.中央监管室管理
六、总部防损部工作程序及工作方法
1.总部防损部的工作程序
2.总部防损部工作方法                                              
七、总部防损部工作流程及工具表单                                                   
1.总部防损部工作流程
2.总部防损部各岗位工具表单
八、总部防损部搭建案例分享
九、总部防损部搭建方案研讨
 
适合对象：营运及防损等相关部门管理人员
 
联系人：周老师
咨询热线：0571-28178735
电话：13735872415
Email:zhouyb@zhiliaoke.com