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《时尚商品采购与库存管理》

开课时间:2016-01-01至2016-12-31

开课城市:全国

咨询电话:

李老师 15990097116(百货)
金老师 18072719978(超市)
马老师 13501750783(购物中心)

市场价:28000.00/人

会员价:25000.00/人

0571-87015503

授课时间:2天(6课时/天)
授课形式:课堂教学、案例分享、小组讨论。
授课所需材料:投影仪、白板、白板笔、大白纸及各色马克笔、各类男装时尚杂志50本(三年以内的均可)

课程大纲:
第一天
模块一:买手制运营(纲要)
买手制运营与全球时尚行业
买手制运营的概念与流程
快时尚品牌认知与SWOT分析
快时尚品牌商业模式详细解析
以顾客为中心的商品定位
品牌与目标顾客群体的精准定位
竞争对手分析及超越"
模块一:买手制运营(收益)
开阔视野,了解国际最优秀的品牌运营模式及理念
结合本企业找到未来改进的方向
到底什么是以顾客为中心
模块二:商品开发与采购(纲要)
商品开发规划
流行趋势的预测
数据分析与商品开发
系列/款式/色彩/材料的开发
商品采购计划
商品品类分解
销货率和折扣率
采购计划_OTB
商品采购实操
影响采购数量的因素
商品系列分解
商品价格带分解
商品款式分解
上货波段分解
商品生命周期
模块二:商品开发与采购(收益)
学习如何运用数据分析制定商品开发及采购计划
详细解读商品采购数量的影响因素
 
第二天
模块三:销售及库存管理(纲要)
销售数据分析及应用 
数据分析的类型
商品管理与销售管理共同达成销售目标
商品管理与市场运营共同策划促销方案
销售跟踪与库存管理
销售过程中的精细化商品管理
销售进度与采购计划的对照
模块三:销售及库存管理(收益)
学习如何从采购到销售持续性管理商品
模块四:零售采购谈判技巧(纲要)
服饰零售采购需要具备的专业技能
服饰领域专业知识
服装生产供应链管理
面辅料市场动向
零售市场动向
采购计划
利润核算
选择供应商并建立合作关系
寻找合适的供应商
建立双赢的合作关系
与供应商谈判
谈判前的准备
谈判中的个性类型
制定谈判策略
谈判总结
模块四:零售采购谈判技巧(收益)
谈判不是只需要最终谈判桌上的技巧, 其实谈判的资本在于买手在各个领域的专业程度
互利互惠是长期成功的基石
有备而来满载而归的要点

报名电话:0571-87015503-817

  联 系 人:钱老师 189-6904-4918
电子邮箱:qianxj@zhiliaoke.com