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《新常态,新实践-- 零售企业如何创新激励模式》

开课时间:2016-01-01至2016-12-31

开课城市:全国

咨询电话:

李老师 15990097116(百货)
金老师 18072719978(超市)
马老师 13501750783(购物中心)

市场价:25000.00/人

会员价:23000.00/人

0571-87015503

课程时间:2天(6课时/天)
课程概要:
中国零售业人力资源管理面临的挑战
中国零售人才激励模式创新八大看点
相关案例分享及解析
课程大纲:
一、中国零售业面临严峻人力资源管理挑战
二、中国零售面临严峻人才管理挑战
中国零售业面临的经营管理挑战
零售业面临的“三高三低”挑战越来越严峻
电商的强力冲击
零售业面临新一轮“迷茫时代”
越来越多的零售企业开始接受收购或兼并
中国零售业面临的人资管理挑战
传统人才激励模式受到挑战
三、零售人才激励模式创新八大看点
看点一:股权激励模式开始下沉,中小企业试水
看点二:“内部创业”,企业留人的另一个“蓝海”
看点三:绩效考核3.0版,搭建不同人才激励平台
看点四:薪酬体系建“宽”道,谁说只有升官才能发财?
看点五:职称评定,让人才“名利双收”
看点六:创造新的职业发展生涯通道
看点七:企业文化创新激励人才
看点八:企业办公环境建设激励人才
其他看点:有效提升人资部门的管理水平
其他看点:科技创新,流程创新启示录
两个值得思考的问题
企业领军人物对人才激励有何影响?
机制建设对人才激励有何影响?

报名电话:0571-87015503-817

  联 系 人:钱老师 189-6904-4918
电子邮箱:qianxj@zhiliaoke.com