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《疫情时代的商场精细化运营》

线上公开课

【课程背景】：

常态化疫情下，商业项目如何运营？在千店一面的商业现状下，项目如何建立独有的运营特色和经营的核心？

如何让商场持续发展，趋势向好，需要专业的营运能力、行业发展视角和强有力的操盘能力。

【参训对象】：

企业中高管，营运及相关人员

【教学特色】：

结构化知识讲解，系统化案例分析，实操性演练，专业性解读商场精细化运营的精髓

【课程时间】：

2021年8月26日

【学习软件】：

小鹅通

【讲师介绍】：

朱逸  老师 联商网知了壳 资深顾问

l 曾任金鹰国际商贸集团副总裁，分管集团投资发展、新店筹备及特业招商，负责筹建多个金鹰连锁购物中心。

l 曾任万达集团商业管理公司首批区域公司总经理。全面负责江苏区域多个万达广场的全面开业筹建及经营管理。

l 北京大学、上海交大、南京大学、浙江大学等多家高校客座讲师，多届商业地产总裁班优秀讲师。

l 多家知名企业内训和咨询顾问，标杆商业及知名房地产集团高管从业经历长达25年。

 

【课程大纲】：

第一节课  疫情时代商场精细化运营要点

一、 建立大运营体系

1. 招商、营运、企划、客服四位一体

2. 衡量和评价商场经营的关键指标

二、 精细化运营重点

1、 商品、人员、环境

2、 了解商场不同的经营周期

三、 重视现场管理

1、 日、周、月、年现场工作要点

2、 不同类型商户现场管理要点

3、 加强和商户的有效沟通

四、典型案例

第二节课  经营分析

一、 精准搜集基础数据

二、 数据整理

三、 数据分析的几个维度

四、 通过数据看经营本质

五、 数据分析指导调整

六、 大量数据分析案例

第三节课  如何做商户经营辅导

一、 了解商户经营状况

二、 制定商户比较指标

三、 考核与激励

四、 重点商户扶持

五、 发现和培养明星商户

1、 小店铺大明星、明星商户的标签

2、 外部引入与内部培养

3、 明星商户标杆作用

六、典型案例

培训费：899元/人

联商网会员企业九折，非会员企业三人以上九折（跟知了壳培训卡不同时享受优惠）。

账户：开户名：杭州知了壳企业管理咨询有限公司

开户行：中国农业银行杭州市吴山支行

帐  号：19 0058 0104 0013 068

联系人：

黄老师：18317911448（同微信）

李老师：15990097116（同微信）

马老师：18758850242（同微信）