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主题:在新一佳内部办事真是难

人云亦云

积分:64  联商币:8
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我还记得李总裁有次在早会上说,我每天都会检查自己今天做了什么事情,那些完成了,那些没有完成,没有完成了要什么时候完成,完成了的是否还有不好的地方需要今后在去完善。当时听了心里激动万分。新一佳若是每个岗位上的人都这样想,那我们的办事效率还不是高很多?
以前总是听到外围店的人员抱怨,上传的文件如何石沉大海。。。报销的单据如何不翼而飞?
现在到了店里才清楚的深刻的认识到了这一点!
一份文件、要经过8 个关口,每个关口停留2-3天(正常情况下),那就是半个月过去了。有时候传真到了,也确认了,经过几天再去询问,说,没有收到,在传!!!
直接晕死。
一上午时间过去了,就跟进了2份文件,2份传真。。。。
这个就是企业的办事效率?
我们还是这个企业的员工,多少对流程还算了解,想想要是供应商?估计胖子也被跑成瘦子了。
更可气的是那些人的口吻,传真给你了象是施舍一样。你求着他办事情,真他妈的。
服务意识在那里?

执著2301

积分:475  联商币:171
  |   只看他 2楼
在新一佳办事就是难,因为没人办实事。

yixing

积分:230  联商币:57
  |   只看他 3楼
BQQ+QQ+VOIP电话+文件扫描件。
一般要和收件人确认。BQQ发的文件经常有人收不到。- 该帖于 2006/7/14 22:38:00 被修改过

飘之物语~⺷_べ~

积分:268  联商币:1
  |   只看他 4楼
不是办事难,只是你没确认或者跟进罢了!

岳麓山一绿叶

积分:1062  联商币:508
  |   只看他 5楼
自己想办实事结果也被"磨砺"成了办不了实事.
应付危机的能力新一佳是绝对的A.BEST,往往风平浪静的时候什么事情都做不快更办不好.每个部门都在强调本部门的工作重要性,财务卡钱降低费用,人事减人减员增效,防损罚款降低损耗.................倒是没有那个部门能够想到别的部门需要什么,怎么才能更好的协作和配合,新一佳学了这么多年的外企,请了那么多的所谓的"外智",结果是什么也没有 学到,倒是把自己学成了一个"四不像".很多的优秀员工就在这样的"磨砺"中被"消耗"掉了.其实有很多人对新一佳存有感情,可是谁又会在乎呢?!!也难为了我们的人事同仁们,只有不停的招人,不停的办离职.........

执著2301

积分:475  联商币:171
  |   只看他 6楼
深有同感,顶。

unix+informix

积分:160  联商币:87
  |   只看他 7楼
已阅。。。。。。转抄各总监、区总。。。。。

爱上沙滩的鱼

积分:526  联商币:213
  |   只看他 8楼
真的有那么困难吗?我怎么没有遇见啊??别把偶尔碰见的问题太认真!要是真有那么难,你就问问人家嘛!!新一佳的人还是挺和蔼的!起码我是那么认为!我也是很基层的一个员工,我也要跟进很多的文件和报表!但是没碰见过这样的事,要是对方没接收到都会给我个原因,告诉我为什么没收到!!没碰见过碰钉子的事!!注意自己的态度,自己的态度好了,还怕别人吗?伸手不打笑脸人嘛!!多多沟通,好办事!同事之间没有施舍和企求之分,不要抱消极的态度!个人观点,欢迎指教!
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爱上沙滩的鱼

震宇

积分:1133  联商币:546
  |   只看他 9楼
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Henryou

积分:108  联商币:16
  |   只看他 10楼
审批过程过多,这是直接影响到公司发展,有什么信息或事项等审批下来时已经都过时了,所以新一佳这两年的进步没有以前快了.

归海一刀之人定胜天

积分:33701  联商币:3446
  |   只看他 11楼
凡是都要讲究方法
就象4楼的朋友所说:不是办事难,只是你没确认或者跟进罢了
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双赢是动力,诚信是基石,团结合作是一条最好的路。。。。。。。。。心态决定一切!细节决定成败!超市策划卖场整改 QQ249750776

w11

积分:24  联商币:2
  |   只看他 12楼
对呀!!凡事都有方法去解决,就看自己如何掌握!!!

江南楼

积分:366  联商币:127
  |   只看他 13楼
就工作态度和工作热情来讲,新一佳不如家乐福。

岳麓山一绿叶

积分:1062  联商币:508
  |   只看他 14楼
八楼的那位。社会和企业都一样,每个人都各负其责,什么岗位就做什么事情,为什么有的部门跟衙门一样(可能你也是那衙门里的人),门难进,脸难看,正当的报告要求,一拖再拖,合理的情况反映也无人理睬,时间太久,难免影响工作激情和创造力,那么这个企业很快的会变成一潭死水了。
很多人可以沟通,本人曾经的确也做得到,只是有时违心的为了一个合理的事情而称赞某位并非漂亮的女领导或手握重权的同事漂亮,潇洒,而达到目的,我觉得恶心。很可惜在新一佳里面就有很多这样的人。难道要这样沟通吗/?也许我们的企业需要像《鹿鼎记》里的韦小宝那样的人,皇帝也可以被迷惑。

很多新一佳的员工迷失了自己。
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