主题：人人乐

人人乐

现任人人乐商业集团董事长、总裁
  籍贯：江西
  学历：大学文化，经济师 

  1996年进入零售业，创立并领导了人人乐。2000年人人乐进入广东省企业100强，2001年至今连年被评为中国连锁30强、中国企业500强。

人人乐管理混乱很多管理
者，靠的是关系根本不会管理，多少优秀基层员工离开， 去寻求别的发展，人人乐要想有更好的发展，就应该清理这些靠关系管理者

我是西北人人乐解放路店的员工，别的公司加薪水而我门减待遇，先取销工龄工资，再减掉A级，部门合并减少晋升机会，干了几年的员工科长都离职了，请问2007年的变革就是提高员工离职机会吗？工司说员工是核心竟争力，我门的高层就是这样打造核心竟力的吗？我门就是这样变革的吗？

                                             何日扬幡遣良将,
                                             金戈铁马归众望.
                                             明月清风拂杨柳,
                                             聚散离和无惆怅!
                                             财源滚滚入南海,
                                             不过轻舟渡汪洋.
                                             留的青山春不至,
                                             人言此地透心凉!

尊敬的何总：
你好。我曾是西北人人乐解放路的基层管理，06年由于个人原因自动离职。后通过西安某店一心想复职，可是西安人力资源部就是不同意本人复职，如果你在这里看到我的留言。我希望公司能再给我一次机会。我是诚心诚意的想回到本企业。
我03年入职人人乐咸阳店，在这在年的生涯中我学到了很多东西，还接识了很多关心我的朋友，在这里工作虽累，可是精神比较充实。自从我离开人人乐后， 我家里人多次指责我的过失。现在我也得到应有的严惩。
现在我一心一意想回公司，为公司效力。希望公司给我一次机会。
谢谢！
2007年4月16日


本人邮箱是：xtlkzzj@163.com

担忧： 蔬菜在我系统内的作用为拉动客流，会聚人气，可在现实操作中客流是有了，但在顾客挑选与成本控制矛盾下，员工与顾客间的摩擦以见惯不怪。好多顾客是骂者在购物，长此以往恐怕会有了‘人气’却输了‘人心’最终会导致我系统‘蔬菜’龙头战略开好了头却收烂了尾！

人人乐注重关系大于能力

中国的本土零售企业－－－人人乐的确发展很快，我们炎黄子孙要支持人人乐．多去人人乐购物，购物人人乐．

的确！人人乐的工资目前来讲是同行业里面最低的，尤其是基层的员工，而我们都知道，真正干事，干实事的就是基层的员工，个个领导工资高有什么用呢？现在绩效考核没有了，A级取消了，员工干着哪里有劲呢？一味的控制成本，有没有想想基层员工的生活？宿舍仿佛难民营，一进去不堪入目，而公司的高层领导有几个去看过员工的宿舍，灯管坏了还要报公司总裁批，一个拖把用了再用，都烂的象什么样子了，去宿管那里要，宿管说公司没有批，这就是人人乐。

　　1996年4月，在深圳，人人乐悄然成立，随之迅速从小到大，从弱到强，年销售额始终保持平均78%以上的高增长率。连年被评为全国商业优质服务先进单位、诚信企业，广东省诚信单位、重合同守信用企业，深圳市工商百强企业、商业先进单位、质量信誉保证品牌企业、守法纳税大户以及消费者喜爱的名牌商场。2000年跨入广东省大型连锁商业企业前列，2001年跃居中国连锁百强第18位，进入中国企业500强。
　　人人乐致力于大型连锁购物广场的投资与发展，集购物、饮食、娱乐、服务、休闲、文化于一体，满足顾客“一站式”消费。

我以前是人人乐总部的采购，感觉人人乐太乱，所以出来了，进人人乐就要先搞好关系，会不会做事没有关系，----------------哎，何总您是一位英明的老板，但是做错了一件事，就是不应该用太多的亲戚朋友，如果不改变现状，三五年内必倒--------------------------------------

何总,我是深圳缤人纷年华水产鱼档的员工,我们的人手不够只有3个人,本来是有5个,一个被逼辞工，一个被调到别的人人乐去，现在只剩下３个员工上班，我们已一个多星期没休息了，主管说了招到人就给我们３个人休息，可一个星期快到了也没有招到人，有天有个人来见工，问了工资多少我就实话实说，他一听就走了，我想他肯定是工资嫌工资太少走了，人人乐给的工资几百块钱，在别的超市也有一千多，现在人是和很历害的那里高那里去，现在我们差不多一个人上班，一个早班，一个晚班，中班的要收货，退货，上完晚班第二天又要上早班，第二天上班人本来就不够精神（睡觉）主管还骂我们是不是没睡醒，搞的我们都不想上班了，以前没休息的也不给我们补休，我们员工说不如给钱不用休息了，何总现在我们的熟食-----快餐的真是差，有时饭都没煮熟，什么菜都放辣椒，我是广东省的不吃辣的．现在主管动不动就用罚钱来叫我们做这做那。人手不够的时候创他们也不来帮忙．

我是缤纷年华的员工，肉档现在也只有３个人上班，两个人上早班，一个上晚班，上完晚班的第二天还要来上多一个多小时才能走，有无加班费．肉档的女孩子不用倒垃圾，不用打冰台，只会打打包，打打称，男的要倒垃圾，要打冰台，已经很累了，还要做，如果冰台不打只会说男的女的不会说，盘点完开会，女的先走，要是男的先走肯定会罚钱，请问何总人人乐有无这样的规定呢？

我住在缤纷年华人人乐的楼上，我妈是人人乐的忠实者，天天都去人人乐超市购物，她几次跟我提起你们人人乐的服务态度好，说那里的员工非常热情，特别是听我妈经常唠叨在肉档的一个姑娘不错，人又好又热情，服务也非常到位。我虽然没见过那个工作人员，但我从我妈那里能了解的到。在这里也表达一下我的想法，如果人人乐的员工都够能有这个姑娘这么好的服务理念的话，那么我相信人人乐的生意将蒸蒸日上。
                                                       
                                                              小陈

人人乐领导去西安高新人人乐了解一下区碟专柜营业员的服务态度，原来你们的管理也如此混乱，该员工同其他管理人员欺负顾客，强卖商品，也许你的下级员工害怕被开，不敢向你报告，你们的服务态度需转变。

从人人乐离开已有8年之久，，当年的人人乐人除了工作还是忘我的工作，，，还记得当年为了搞好卫生蹲在冰台下面；为了搞好冰台设计还提前一个多小时起床跟熟食档抢冰用，唉往事不堪回首，现在看着人人乐不断这么快的发展，，但管理上却比以前还要差喽，，管理出效益，这句话还真说到点上啦

      人人乐，就跟一个市场一样，里面噪声大，全部是员工的卖声

听说过人人乐，人人累没有，

竞聘申请书

本人系人人乐_王新___购物广场的工程部门主管，隶属于集团设备管理中心管理，其工作范围为：___采购员_____。
   鉴于集团设备管理中心的整体组织架构调整,所有的人事与岗位安排均整体调整，公司现对设备管理中心所有岗位进行重新考核竞聘上岗，本人已收到公司设备管理中心竞聘上岗的考核通知，如无法达到考核要求则公司进行人员岗位公流及工作岗位、薪资的全面调整，本人已对考核的性质及考核范围全面了解，并同意以考核成绩接受公司的岗位与薪资调整的安排，完全同意公司就本次考核的如下考核规则：
1、本次考核为公司设备管理中心的岗位竞聘考核，公司在考核后将根据考查的成绩对被考核人的岗位和薪资做出调整。
2、本次有资格参加考核的员工范围为设备管理中心的技术或主管各类员工，考核目的为重新定岗定薪，适应公司新的岗位职能。
3、凡符合考核范围的员工可自愿选择是否参加本次考核，但如可选择接受本次考核（即在本申请书上签字确认）则同意考核安排及所有考核规则。
4、同意本次申请书为双方劳动合同的附件，当本申请与劳动合同相冲突之处，以本次申请书内容为准。
申请人： 王新
                                             2009年2月20日

感谢人人乐，6年前我是一个小主管，和人人乐竞争我们成长了，在有的时候，好和坏分不开的，哪里有平静的湖面呢？

见过，听过，就是没进去过

人人乐公司专吸员工血，打了不少官司，赔了不少钱，以调动（岗位异动）为名，逼员工离职。
人人乐分店管理人员看自己中意的，不顺眼的副员工自动离职，员工没办法只有自离，自离人人乐公司还不发自离工资。恶心。

   如今的人人乐可不一样了！

都是一样的

O(∩_∩)O谢谢分享！