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主题:【超市便利店加盟】挖掘零售价值是竞争力之一

佳宜连锁超市

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在当前的超市便利店加盟形势下,挖掘零售价值是非常必要的。
    一、转变盈利模式,自主经营创造价值
   超市便利店赚取进销差价是零售的起点。目前大都超市便利店加盟是从自主经营开始发展壮大的,在创业时执着务实,对细节孜孜以求,靠自主经

营点滴积累,这是超市便利店的零售精神。但是,随着加盟商规模的扩大,盈利模式和利润结构发生了变化。不看重商品经营,必然导致加盟商对市

场判断和价格控制的失灵,加盟店核心经营能力丧失。另外,盈利过多依赖通道费用,也影响新、特产品的引进,经营趋于同质化,零供关系也因此

变得更加紧张。
   加盟商比创业初期更有条件加大自营、经销、买断等方式的比例,只有真正通过自主经营,我们才能更好地了解市场需求,才能真正为实现消费者

需求服务,才能最终创造企业价值。这是加盟商经营能力提升的表现,门店的聚客能力增强,毛利水平不断提高。
  二.强化采购功能,从源头产生价值
  零售企业采购的职责主要包括:市场调查、了解厂商和商品、商品补充、促销方案制定、库存控制、销售分析等几个方面。由于进入超市和便利店

的商品品种和数量很大程度上是由供应商的销售代表决定的,最终表面上看,货架上商品琳琅满目,但消费者进店后却找不到自己需要的商品。强化

采购功能,不仅仅可以提高进销差价,还可以加快商品周转,减少资金占用,真正帮助加盟店从源头上创造价值。只有真正从消费者需求出发,而不

是从收取通道费用的数额出发,才能最终使商品经营利润成为最主要的利润来源。

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新佳宜连锁便利店

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怎么样开超市加盟店, 超市加盟店经营怎样维护消费者?超市加盟店现在是最成功的一个商业机会,许多人发现了这个行业机会所以都决定加入。这些都是者更关注的超市加盟店经营的问题,开放超市加盟店运营商是非常重要的。
开超市加盟店要根据不同的商圈以及消费人群而定,不同层次的消费者对门店的要求不一样,因此门店在选品和服务上都要尽量满足客户的需求,所以不管是否投资过超市加盟店,也都需要有人指点或者关注行业的最新动态。一些权威的行业网站能够给您正确的指引,和所需的数据。
如果你的超市开在小区,那么这里的便民服务就要搞起来,而且要搞好,例如:水电费充值、包裹代收、公交卡充值等业务是必须要开展的。因为这种地方的竞争一般都比较强烈,在商品上可能大家都差不多,但是个性化的服务能够让你的超市加盟店更加有优势。

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新佳宜连锁便利店

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如今我们的市场条件下存在了很多的超市加盟品牌,而这些超市品牌中能够有实力去做比较专业的知识培训的就要数了,新佳宜连锁超市发展历程有十余年在超市领域有着比较权威的专业的知识性储备条件,不管是在商品采购上还是在经营指导售后服务上可以说是比较为完善的。
哪些开超市知识可以帮助门店发展?加盟一家超市加盟店对于我们的商家来说就是想要赚钱的,如何选择门店、如何设计装修、如何安排开店、如何做好门店运营等,都是需要门店店长需要了解,学习的,消费者都是认准比较好得服务品质的,也只有通过优质的服务才能够吸引到更多的消费者来关注这个品牌并且依赖上这个服务。
如果你是新手,那么通过加盟的方式,可以让你快速的了解门店运营的相关知识,并且会有专人为您全程服务,提供技术指导,掌握门店运营技巧。利用品牌的效应让自己的生意更加红火。
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中神通王重阳

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新佳宜连锁便利店

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现在,很多选择便利店加盟的人都是夫妻档上阵,这些夫妻店在便利店占据着不小的份额,同时也有很多优势!

比如:
1.节省成本
夫妻全职经营便利店,可以减少请人的费用,因为是自己的店所以在经营管理上也会更加用心。在各种节日补贴等花销上也能省去不少费用,这是非常现实的一点。
 
2.减少矛盾
在不少合伙创业的案例中,合伙人因为矛盾分道扬镳的情况并不少见,而夫妻店出现这种情况的几率就会减少。夫妻之间的行事是朝着共同目标出发的,在沟通上也更加简单。齐心协力才能创造更好的业绩!
 
在湖南,想开一家夫妻档的便利店可以选择新佳宜。作为湖南便利店领导品牌,新佳宜专注湖南市场10年,开拓了长沙、株洲、湘潭、益阳市场,1300多位城市经营选择了新佳宜!在未来,新佳宜还会有更好的发展。

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新佳宜连锁便利店

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对于便利店加盟,很多投资者最大的顾虑就在于:没有任何开店经验的我,真的能经营好一家便利店吗?
新佳宜告诉你:真的可以!
在便利店这个行业,很多大神都是从零起步的,只要你对便利店行业有兴趣,并且愿意投入自己的时间学习,你就一定会成功。现在加盟新佳宜便利店,我们会为您提供免费的经营管理培训。
 
新佳宜便利店加盟免费培训
 
新佳宜便利店加盟专注湖南便利店市场十年时间,从一代店到四代店,我们的形象、硬件软件系统以及自身实力不断加强,更加符合现代的销售趋势。至今,新佳宜已有1300多家加盟店。新佳宜的免费培训课程包括以下这些内容:
1.门店设备操作和维护
包括JPOS收银系统操作、蒸包机、风幕柜、冷柜、关东煮机、豆浆机等常用机器的使用方法和注意事项以及后期的维护。
 

2.商品陈列
商品陈列在便利店的经营管理中是非常重要的一项工作,它直接关系到了门店的销售。
 
3.门店管理注意事项
包括如何防止偷窃事故,顾客投诉、商品质量等情况的处理,帮助你在门店管理中更加得心应手。
 
4.优秀门店实习
每一位加盟主在参加过免费的管理课程后还会被安排到优秀的门店进行实习,由店长亲自指导。
 
5.指导员指导日常工作
每一个加盟店都会配备一个指导员,在门店的日常工作中遇到任何问题都可以向指导员反映。
湖南便利店加盟,就找新佳宜!

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新佳宜连锁便利店

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  |   只看他 7楼

加盟便利店要比开一家小超市赚钱的原因在于以下几点:

1.资金周转更为灵活

有过小超市经验的老板都知道,不管你开的店多小,投入的资本都不少。因为,很多不应季的货物容易积压,这样就相当于钱都压在了自家的仓库。如果不进这么多货怎么样呢?这样的话你就拿不到最低的进货价了。所以这是小超市老板经常遇到的问题。但是加盟便利店的情形就不一样了,比如:新佳宜便利店拥有自己的物流体系,免费送货到家。报单频率可以自定,这样就不用积压库存了。

 

 

2.利润最大化

新佳宜便利店拥有1300多家门店,在商品的进价上有数量上的优势,能帮助每一位加盟主拿到最低的进货价,从而提升毛利率。

 

3.更加符合现代消费趋势

现在,很多小超市正在被淘汰,因为现代消费者对消费体验的追求正在不断提升。所以,便利店年轻化的定位能够受到更多消费群体的欢迎。

便利店的已经成为了新的创业风口,赶快抓紧机会行动起来吧!

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新佳宜连锁便利店

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  |   只看他 8楼

在到处都在谈及电商对传统零售冲击的时候,便利店在中国反而正在经历一个快速成长期。根据英敏特数据,2009年到2014,便利店零售市场以15.9%的年复合增长率扩张,到2019年总市场零售额预计在900亿到1,000亿人民币之间,大概是现在的1.5倍。即便是便利店业态最为成熟的上海,也尚未完全饱和。

 

 
以下这5个基础问题,你都知道吗?
 
1.你的城市适合开便利店吗?
 
便利店相比于传统商超,定位更加年轻化,是一种“小而美”的业态。考察你的城市是否适合开设便利店可以从以下几个因素着手:客流量、主要人群、消费水平等。
 
2.周边的“竞争对手”很多怎么办?
     
你可能会发现,同一区域内,可能会有几家便利店。你是不是会担心竞争对手对你的门店生意造成影响呢?这么做可以节省配送、运营管理的成本,对区域内的品牌建设也有好处。当然,新佳宜对于加盟店有区域保护政策,同一区域100米内不能开设第二家新佳宜便利店。保障加盟主享受最大的利益!
 
 
3为什么大城市的便利店生意并不好做?
 
“北京的24小时便利店为什么比上海少很多?”知乎上最热门的回答总结为“三个半”:生意只能做“半年”,马路只能做“半边”,一天只能做“半天”。
 
进入北京后的第四、第五个年头,7-Eleven实现盈利,目前在京有186家门店,店均日销售额超过20,000元。但如果算上7-Eleven北京公司负责的60多家天津门店,京津地区整体还处于亏损之中。
 
所以,不要盲目地觉得开在大城市的便利店就一定会好。
 
4.在社区开便利店,你得先做这些事情
 
社区是开便利店的好地方,这是整个零售业的认知。但只有足够地细心谨慎,你才能立足于不败之地。
 
在2012年日方收回罗森代理权后,推行了一系列改革计划,对于店面的改废慎之又慎。谨慎到了什么程度呢?比方说要入驻一处住宅小区,罗森上海的总经理张晟会让手下的人晚上去楼下“数灯”。
比起书面报告上的数据,他更相信自己在现场看到的东西。
“开发商说这个小区已经卖完了,但是你上网一查,会发现又有很多房子挂着卖,所以入住率到底是多少呢?”他要求手下一家家地去数灯,“这还不够,我们还要看灯的颜色是不是不一样,有的开发商会故意把灯都开着。我们还要看外墙上空调装了没装。”张晟管这叫做“现场信息采集能力”,“在中国做生意,尤其是做零售生意,这一点非常重要。”
这就是细节决定成败。
 
 
5.便利店最赚钱的,是关东煮、包子、盒饭等鲜食商品
 
从消费偏好看,中国大陆消费者更倾向于消费食品类商品,尤其是速食商品。在便利店的销售品类中,鲜食类商品毛利高、购买频次也高,是便利店的主要盈利点。
 
冷柜里的包装盒饭、饭团、三明治,热腾腾的关东煮、包子、烤串和现做盒饭……这些都是品牌便利店能做出差异化的地方,也是别家轻易复制不了的东西。
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新佳宜连锁便利店

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  |   只看他 9楼

如果你是新手加盟便利店,就要学习更多的经验来弥补自己的不足。以下这些基础问题是你需要注意的:

1.员工的管理

大部分的便利店老板在被问到:开便利店最难的是什么?这个问题时,都会不约而同地回答:员工管理是最难的。

的确,在便利店的经营过程中,与顾客接触最多的是店员,店员待人接物的态度也是门店形象的对外传输。所以,找到一个好的店员是创造好的销售业绩的关键一步!

在对员工的管理上,要注重刚柔并济。在对员工严格要求的基础上,也要保障他们的福利!同时,也要注重对员工进行培训学习,帮助他们在理论上丰富自己!

 

 

2.门店管理

新手开店,如果管理好门店呢?最重要的是要有条理,不要东试一下西试一下,要弄清楚事情的轻重缓急。在做好门店日常事务的基础上,通过对细节的优化来提升门店的竞争力。门店管理是否合理,是让你的门店从众多的便利店中脱颖而出的关键。

3.门店基础设施维护

门店很多机器都是需要精心维护的,在使用之前一定要充分了解使用方法,也要对店员培训到位。

这些就是便利店经营的基础问题,新手开店需要格外谨慎!

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