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加盟便利店要比开一家小超市赚钱的原因在于以下几点:
1.资金周转更为灵活
有过小超市经验的老板都知道,不管你开的店多小,投入的资本都不少。因为,很多不应季的货物容易积压,这样就相当于钱都压在了自家的仓库。如果不进这么多货怎么样呢?这样的话你就拿不到最低的进货价了。所以这是小超市老板经常遇到的问题。但是加盟便利店的情形就不一样了,比如:新佳宜便利店拥有自己的物流体系,免费送货到家。报单频率可以自定,这样就不用积压库存了。
2.利润最大化
新佳宜便利店拥有1300多家门店,在商品的进价上有数量上的优势,能帮助每一位加盟主拿到最低的进货价,从而提升毛利率。
3.更加符合现代消费趋势
现在,很多小超市正在被淘汰,因为现代消费者对消费体验的追求正在不断提升。所以,便利店年轻化的定位能够受到更多消费群体的欢迎。
便利店的已经成为了新的创业风口,赶快抓紧机会行动起来吧!
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在到处都在谈及电商对传统零售冲击的时候,便利店在中国反而正在经历一个快速成长期。根据英敏特数据,2009年到2014,便利店零售市场以15.9%的年复合增长率扩张,到2019年总市场零售额预计在900亿到1,000亿人民币之间,大概是现在的1.5倍。即便是便利店业态最为成熟的上海,也尚未完全饱和。
如果你是新手加盟便利店,就要学习更多的经验来弥补自己的不足。以下这些基础问题是你需要注意的:
1.员工的管理
大部分的便利店老板在被问到:开便利店最难的是什么?这个问题时,都会不约而同地回答:员工管理是最难的。
的确,在便利店的经营过程中,与顾客接触最多的是店员,店员待人接物的态度也是门店形象的对外传输。所以,找到一个好的店员是创造好的销售业绩的关键一步!
在对员工的管理上,要注重刚柔并济。在对员工严格要求的基础上,也要保障他们的福利!同时,也要注重对员工进行培训学习,帮助他们在理论上丰富自己!
2.门店管理
新手开店,如果管理好门店呢?最重要的是要有条理,不要东试一下西试一下,要弄清楚事情的轻重缓急。在做好门店日常事务的基础上,通过对细节的优化来提升门店的竞争力。门店管理是否合理,是让你的门店从众多的便利店中脱颖而出的关键。
3.门店基础设施维护
门店很多机器都是需要精心维护的,在使用之前一定要充分了解使用方法,也要对店员培训到位。
这些就是便利店经营的基础问题,新手开店需要格外谨慎!
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