主题：当卖场仓库出现大量负库存商品，该引起重视吗？

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[最佳答案]

负库存对损耗的影响，在国内零售企业，基本上都没有引起足够的重视。但在WM对负库存的管理却是非常严格——要求在24小时内完成。原因很简单，因为WM的损耗管理采用的商品提减价预算管理，如果不及时处理在商品做变价的时候，在计算库存变动金额时，就会产生相反的变化。影响周年的大盘点。而且，WM还深知另外一个道理，就是负库存会掩盖真实的损耗金额。以上这些也就说明了为什么WM的损耗率一直处在行业领先的水平。

而中国的零售企业对损耗的管理大都仅限于数量上的缺失管理而已并不全面。也就产生了楼主描述的现象，出现了大量的负库存商品，而管理层却没有任何的作为。

2016-09-14 17:21被设为骨贴，积分加20，金币加4- 该帖于 2016/9/11 19:01:00 被修改过

负库存影响还是挺大的。中国超市行业学习西方的超市模式，之前基本上是在学习卖场设计、商品陈列、采购、收费模式等，但是对国外超市的商品管理学习的其实还只是皮毛，所以未关注这个问题。现在随着超市经营效益的下降，商品管理越来越受到重视，负库存就是影响商品管理的一个重要问题。一方面，存在负库存就说明库存不准，就会给订货等造成误导；另一方面，在损耗管理方面，负库存也会给导致损耗漏洞。所以如果有条件的话，最好还是要尽可能的去控制。