作为王健林老部下，曲德君自2002年加入万达，迄今已在万达效力17年。从曲德君在万达集团17年来的经历看，他是万达商业迅速做大规模、铺开全国布局的主要推手，但也在一次次职位转换中，逐渐偏离了最初的航道。
曲德君在万达职业生涯的重要转折发生在2015年底，他离开了奋战13年的商业地产条线，被任命为万达金融集团兼万达网络金融有限公司董事长，当时有媒体起出了《万达高管惊变！曲德君不干商业地产了！》的标题，惊诧之情溢于言表。
实际上，王健林当时对金融平台寄予厚望，2015年初筹备金融集团的班底堪称豪华，组长为前中国建设银行投资理财总监兼投资银行部总经理王贵亚，副组长为前深圳证券交易所副总经理陆肖马、前渤海银行行长赵世刚。
但是，2015年底金融集团正式成立时，掌门位置却留给了曲德君。
当时有分析认为，曲德君最熟悉万达商业的资产状况，他更能够打通万达的商户和消费者，让钱
在上下游产业端、消费端自由流动，创造出银行贷款之外更多的金融价值。
在随后的2016年，互联网金融风险被重点防范，万达从香港退市，王健林再次启动了改革，将万达金融集团拆分为万达金融集团和万达网络科技集团，万达金融集团董事长兼总裁由广发银行原董事长董建岳担任，主导上市。
曲德君的航道再一次转换，担任万达网络科技集团总裁，管理着飞凡信息公司、快钱支付公司、征信公司、网络数据中心、海鼎公司、网络信贷公司等。
这是一个面向未来的领域，充满了想象空间，那些年，大佬的赌局一个接着一个，不论手握线上还是线下资源，都认为自己手里的那个O才是真正的明天。
事实是，即便到今天，赌局依然没有胜负——新零售灰头土脸，也没有哪家商业地产公司敢说自己找到了真正有效的“+互联网”解决方案。王健林曾毫不掩饰地表示，“我曾经犯的一个错误，就是给了曲德君太多的钱，我跟一些企业家讨论，他们说当初网科少给点钱，定个投资上限就好了。看来钱不能给得太多。”
但王健林也并非对网科一杆子打死，他承认网科不是没有做出成绩：“他们开发了一些有用的东西，只是这些东西有培育期，还不能马上被资本市场接受。”
此后曲德君逐渐从公众视野中淡去，最近两次比较受人关注的动态，一是在2017年11月，曲德君和另外两名万达高管齐界、刘朝晖同辞万达酒店执董；2018年8月，万达集团变更工商登记资料，尹海、林宁退出董事会，新增包括曲德君在内的四名董事。
曲德君在万达的最后一站是宝贝王集团董事长，宝贝王是万达文化集团旗下的儿童业态，虽然也是王健林十分重视的新业态，但在万达的地位、体量和曲德君曾经掌管的商管、地产板块不可同日而语，尽管王健林认为宝贝王有可能超过万达电影，成为万达集团又一个新的核心企业，但曲德君已经无心恋战了。
王健林在今年1月作2018年工作总结时，曾介绍过宝贝王的业绩。他透露，2018年宝贝王公司收入20.8亿元，完成年计划的89%，同比增长44.3%。
经济观察网了解到，曲德君自宝贝王离职后，将加盟新城发展，主管业务依然和儿童业态有关，即新城发展旗下的多奇妙乐园。
多奇妙乐园主要设立在新城控股旗下的吾悦广场里，和万达宝贝王定位一致、发展路径类似，但万达宝贝王发展时间更早、且已经开发出IP业态，这是多奇妙所不及的。
公开资料显示，多奇妙乐园2015年创立，截至2019年底开业乐园数量将达到75家，会员总数超过200万人。随着吾悦广场的加速布局，未来三年计划达到150家乐园的规模。
作为商业地产圈明星高管，曲德君加盟新城，让外界关注的另一位关键是，他和新城控股商业管理事业部负责人、新城控股联席总裁陈德力之间的竞争关系。
一位新城内部人士表示，曲德君将入职的是新城控股母公司新城发展，和新城控股相对独立，这并不会影响陈德力的管辖范围。掌管多奇妙，和曲德君在万达的最后一站经历也能无缝链接。
陈德力此前是曲德君在万达的下属，新城在商业地产领域效仿万达的发展模式，挖来了万达多位高管和中层员工，2016年陈德力加盟新城后，大量万达人先后加入新城，据悉目前新城商业的一些部门有二分之一甚至三分之二的员工来自万达。
近来伴随陈德力的，还有不断响起的离职传闻。在今年4月份于乌镇举办的新城商业品牌私享会上，陈德力在上台演讲时特意对此作出澄清，一位参与了私享会的新城品牌商对经济观察网透露，陈德力表示，有不少人说他会离职，但他表态他不会离开新城。
（来源：经济观察网 记者 谢敏敏 张雅楠）
