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请叫我大帅 评 《请问你们便利店中的水果蔬菜是如果保鲜的》   2016-06-23 15:10
冷藏柜虽然能延长果蔬的保鲜期,但也不可长期存储,否则无法保证果蔬的营养不会流失。不同的蔬菜对存储的温度也不相同,像番茄,黄瓜等蔬菜适宜温度一般在10度左右。由于含水量较多,这些果蔬长时间冷藏后会出现变黑、变软、变味现象。像一些热带水果不需要放在冷藏柜,..
大漠孤鹰 评 《商场里,拐角处,准备开个便利店》   2016-06-23 11:27
简易图仅供参考
遗留下de泪 评 《怎样面试一个3000方超市的店长》   2016-06-22 20:26
首先你自己的定位要清楚。请店长的目的是什么? 提销售还是做管理还是做标准。如果请来是做销售的,那就可以制定销售任务,让他出销售计划,如果是做管理的,吧自己的目标和店长沟通一下,想吧管理做到什么程度。做标准,你想要达到怎么样的标准。总而言之,看你需要的..
济南业神制造 评 《商场里,拐角处,准备开个便利店》   2016-06-22 13:23
这个需要你的店面形状、尺寸图,然后进行设计,像这种拐角处的便利店,两个门,收银台要保证两个门都能看到。没找到你这个尺寸的设计图,有一个28平方的供你参考一下吧。有草图了再让大家给你出点主意。
汪汪小咏 评 《在标超销售额稳定的基础上提升毛利,降低库存》   2016-06-20 11:32
理论和方案与现实操作有一点的差距; 在供应商方面,考虑品牌的代理,串货等厂家的保护措施了没有?用新供应商打老供应商,方法可取,但品牌不同,品质不同,就不存在可比性,怎么去对比?只是在费用方面有一定的优势,但这也是牺牲了你本身的一些..
汪汪小咏 评 《【求助】想开一间便利店》   2016-06-20 10:40
根据装修、货架、设备的不同情况,投资也不同;一般的店大概20W左右可以开业。 店铺的选址很重要,它是你成功的一半。 你的采购经验能给你的采购带来一定的谈判优势,但品项的选择还要是根据你的选址而定 社区店、学校店、商业..
平庸角色 评 《【求助】想开一间便利店》   2016-06-20 10:25
“理想日营业额:3000元” “大小:最大承受能力100平” 严格意义上说,这些都不是问题,问题是你在哪个城市或者干脆说是在哪里经营(开店),最大的问题是你投资的最大承受能力是多少?因为100平,目前国内一线城市的高端便利店,总投资可能会超..
朱杰 评 《一家亏损的十年老店改如何整改?》   2016-06-16 00:34
很多的时候我们不缺乏整改的能力、金钱。其实我们真正缺乏的是整改的勇气和决心!有战争就有牺牲。否则就不要谈什么改革、因为你不配谈也没资格谈!世界上没有垃圾。只有放错位置的财富!
济南业神制造 评 《怎么定商品的零售价》   2016-06-14 11:05
超市商品的定价有两种方式:顺加毛利和倒扣毛利。大型商超一般都是使用的倒扣毛利。 比如一件商品,价值(进价)10元,设定20%的毛利,顺加毛利就是10X(1+20%)=12元 倒扣毛利就是10/(1-20%)=12.5元 所以 你是卖12元还是12.5元..
小店当自强 评 《60㎡的社区超市该如何进行人员配置,请前辈指点。》   2016-06-14 10:18
看您的情况不像是以前开过店的,60平米先不要请人,家里出1-2个人足够。忙不过来再请人,而且没有把内部防损的措施建立完善之前最好不要请收银员,家里人收钱。
济南业神制造 评 《业绩提升每天都在反复讲,但具体该从哪些方面着手?》   2016-06-13 17:26
目前对于会员卡的利用很多店做的都不是太好,尤其是便利店、社区超市,很难通过会员数据进行数据分析和互动,从而进行商品结构的调整以及进行针对性的促销活动。
金色闪电 评 《写字楼便利店如何宣传?》   2016-06-13 16:51
首先联系一家做盒饭的,上你这里来卖饭。前期可以不收租金。然后改出一个地方来做早点,比如鸡蛋灌饼啦,煎饼,冬天关东煮,蒸包机啥的。有个pos机就可以统计你的商品销售数量了,从销售数量看看什么东西卖的不好,赶快低价处理了。之后减少卖场的商品数量。尽量变成商..
小店当自强 评 《怎样面试一个3000方超市的店长》   2016-06-12 21:51
根据门店的定位来选人,不同的店长都是各有所长,有吃苦耐劳当模范的、有营销力超强的、有团队领导力强的……看你的店需要什么特性的,这个太重要了,跟亮剑里说的首任长官的特质是一个道理。
小店当自强 评 《超市称重员如何辨识散装货物?》   2016-06-12 11:10
这都是工作的日积月累,不光是识别商品,以前只有电子称的时候,员工连自编码和价格都要记住,而且是几十个以上。
上海一心玛特超市 评 《怎样面试一个3000方超市的店长》   2016-06-11 16:20
店长的专业都一样的,不分店大店小的。不做生鲜的好说一点,做生鲜的就要全面一些,主要考虑他的操盘能力,季节性的商品把握度敏感度,陈列的专业度,综合性的人力管理度,处理突发事件的能力,毛利的控制能力,讲到底老板要的东西他能做吗?
蓝邂 评 《太久没来,想大家了!》   2016-06-10 16:50
行情不好,大家都去想办法对付老板,想招赚钱了,都不来逛了
仔仔 评 《太久没来,想大家了!》   2016-06-08 10:19
没有你们发言,这个论坛都快毁了,新人天天转发一堆乱七八糟的东西
甲方&乙方 评 《太久没来,想大家了!》   2016-06-03 10:21
人心散了,队伍不好带了。
126生鲜便利 评 《便利店是开在大社区还是街上?》   2016-06-02 13:03
可以做,真的可以做!我很肯定说,你开了还有人还会再开!等人住满之后,估计小便利店至少在30---40家左右,不信你到时再看!所以你现在最关键的是要找好一个非常好的位置,哪怕租金贵店也无所谓,面积也尽量大店...在产品组合上也应宽而窄,做好产品差异化和优化供货商..

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