美国TOP 10 网络零售商 排名 公司 网络销售额 (B:十亿美元) 1 Amazon.com Inc. (亚马逊) $14.8 B 2 Staples Inc. (史泰博) $5.6 B 3 Office Depot Inc. (欧迪办公) $4.9 B 4 Dell Inc. (戴尔) $4.2 B 5 HP Home & Home Office Store (惠普公司.) $3.4 B 6 OfficeMax Inc. $3.2 B 7 Apple Inc. (苹果) $2.7 B 8 Sears Holding Corp. (西尔斯) $2.6 B 9 CDW Corp. $2.4 B 10 Newegg.com $1.9 B
亚马逊的购物体验流程:
S1 打开速度 |
S2 网页设计 |
S3 网站导航 |
S4 根据名字的问候 |
S5 推荐 |
S6 搜索 |
S7 实时库存有效 |
S8 产品种类 |
S9 “大宗购买”–捆绑销售 |
S10 “买这本书的人还买了……” |
S11 编辑评论 |
S12 其他消费者评论 |
S13 发表自己的评论 |
S14 “浏览书的内部” |
S15 在线客户服务 |
S16 产品价格 |
S17 “一次点击” 购买 |
S18 交付方式选择 |
S19 交付方式价格 |
S20 安全措施 |
S21 购买历史回顾 |
S22 即时邮件确认 |
S23 “我的材料在哪里?” |
S24 订单取消选项 |
S25 警告–个人提醒服务 |
S26 FedEx交付 |
S27 售后服务 |
S28 受损货物 / 退换 |
(<--S1到S28)
曲线是由一系列时间顺序的流程组成。展示在线体验的度。上图为某消费者在亚马逊购物的情感满意度曲线图,其满意度水平在峰(S5 和S12)和最终时刻(S28)比较高;在喜悦和痛苦的峰之间的巨大差距(PPG)释放了资源束缚,并且通过对比使峰值更明显。
从开始直到结尾,不是所有子流程在影响客户满意度上是同等重要的。你需要找出那些重要的部分,集中精力攻克关键流程上。这是消费者购物体验的真实写照。
真正的关键时刻需要满足两个条件:必须是高满意度水平和对于目标客户高重要度水平。所以S10,S13,S17和S20虽然满意度评分比较高,但只有S10 和S17是真正的重点,因为S13和S20对于客户不重要。
Staples 购物体验情绪
上图是在Staples购物的客户体验流程图,从进入史泰博网站开始到整个购物过程结束。纵轴代表客户感情的变化从最好的正面感觉到最差的负面感觉。横轴代表整个体验流程时间的顺序。20个体验流程点构成了一条完整的情感曲线。