家族式经营企业Tengelmann开出的超市能耗仅相当于普通超市的二分之一，因此自称为气候超市。
信贷紧缩困境到底会不会降临在德国企业头上呢？在这个问题上，各方专家众说纷纭。一方面，金融业还没有发现复盖整个行业的普遍性信贷紧缩；但另一方面，根据德国复兴信贷银行刚刚发表的一份报告，将近一半的德国企业都在抱怨，现在要想得到银行贷款，比去年夏天的时候困难得多。相比较之下，德国的大型家族企业很少发出这样的抱怨，因为这些企业通常都拥有良好的资金基础作为后盾，帮助它们渡过危机的难关。
从汽车零部件、工具器械、垃圾分拣设备生产，到为行动有障碍者改装汽车，德国奇昊汽车有限公司（Kirchhoff Automotive）的业务范围十分广泛。从中国到美国，到核心市场欧洲，该公司在全球一共拥有39家工厂，雇员达4200人。尽管如此，它仍是一家非常传统的家族企业，所有经营业务由一位父亲和他的三个儿子亲自掌管。
担任总经理的阿恩特特基尔霍夫（Arndt G. Kirchhoff）就是这三个儿子中的一个，谈到经济危机时，他表示虽然公司的扩张计划受到了一定阻碍，但是去年他们还是成功创下了6600万欧元的营业额，"您看我站在这里多开心！是的，我们的经营业务遍及多个领域，这样就可以在危机来临时保持整个企业的平衡--毕竟危机不是同时降临在所有行业。这其实就是企业经营导向问题，只有这样，当整个世界开始咳嗽的时候，我们才不会马上就被传染发烧。"
奇昊汽车有限公司是德国大约2700家大型家族企业之一。这些企业通常都不是特别出名，但是大多数非常成功而且很会创新。它们虽然只占德国企业总数的0.1%，但是在2007年里，它们创造了全德国经济界18%的营业额，并提供了大约七分之一的就业岗位。
德意志银行负责德国市场业务的董事会成员于尔根根费琛（Juergen Fitschen）认为，大型家族企业应对经济危机的方式和成效各有不同，"我知道有好多企业在过去的两年里很好地度过了难关，它们的自有资本并未受影响。有不少企业甚至宣称自己取得了创纪录的业绩，这简直令人难以置信。不过，同时也有很多企业表示过去的一年状况很糟，甚至企业生存都受到了威胁。"
能否稳坐钓鱼台，关键在于企业的自有资本状况如何，简单说来，就是除去所有的债务之后，这个家族企业还有多少家底。假如一家企业向银行申请一笔新的贷款，那么银行就需要知道，这家企业的自有资本在整个资产负债表中占多大的比例。阿恩特特基尔霍夫指出，自有资产比例越高，获得贷款的机会就越大。因为自有资产基础薄弱的企业不仅很难得到贷款，而且即使得到贷款，也要向银行支付更多的利率，"在这场危机之后，对于企业的压力测试出现了新标准：自有资产比例必须足够高。
回忆一下，2001年我们也遇到了一场金融危机，但它的规模和强度都远不及这一次。当时的标准是，要想轻松得到贷款，你的自有资产比例必须至少在10%到15%之间。但到了2008年危机到来之时，这个界限就提高到了20%到25%。对于家族企业来说要求更高，应该在30%到35%之间。根据我的经验，其实能达到50%或60%是最理想的，这样你跟银行打交道时就完全没问题了。"
家族企业传统上讲特别偏好于通过向银行贷款筹集资金。通常它们不愿意接收外来的股东，或是让其他的企业参股。奇昊汽车公司的总经理基尔霍夫表示，其中的一个主要原因就是为了将所有盈利都保留在企业内部，以此提高自有资本比率。
但是，"我们要求联邦政府对自有资本和外来资金採取同等对待。目前的规定是，自有资本征税额度相对较高，也就是说，就算你想通过提高自有资本比例来将利润保留在企业内部，也会因为缴纳税款而流失很多资本。"
基尔霍夫不仅希望政府能对自有资本採取税收优惠政策，还希望企业的科研工作能够得到更好的扶持。大型家族企业善于为未来投资，它们营业额的差不多5%都要用于研发。而所有德国企业用于研发的资金比例平均只有3.9%。
基尔霍夫认为，假如国家要通过对企业的科研支出费用实施税收优惠政策的话，虽然国库可能会暂时损失40亿欧元的税收收入，但是由此额外创造的价值却将高达120亿欧元。
作者：Sabine Kinkartz / 雨涵
