（作者：爱米莉·恺撒，路透社芝加哥报道，联商网编译）－摩尔曾经是美国郊区生活的一个象征，现在却在丧失它的吸引力。时间紧迫的消费者选择去独门独户的商店或者是条带购物中心（strip center）那里进行“一站式购物”，传统的以摩尔为基地的零售商的利润因此大为受损。
随着圣诞假日季节的临近，消费者支出却不见快速的回升，各百货商店、专业连锁店和服装零售商纷纷发布悲观的销售预期。
巴纳德零售咨询公司的总裁库尔特·巴纳德说：“毫无疑问，各主要的地区性摩尔的客流量正在减少。”
行业分析师说，零售商们得想法让购物者重新回到摩尔。
答案就是，把商店请出摩尔。摩尔里面的零售商受到了双重的积压，一方面为了吸引购物者需要进行代价不菲的促销活动，另一方面，为了与独门独户的折扣零售商（如沃尔玛）竞争，又必须削减商品价格。
他说：“在过去，摩尔是一个娱乐的源泉。但是，我们现在身处一个时间非常宝贵的社会。人们买完东西就走，赶时间回家陪伴他们的家人。”
珠宝零售商－怀特霍尔珠宝商公司（Whitehall Jewellers Inc.）是最近一家因为销售额下降而责备摩尔的公司，它在周三（10月23日）发布预警说，公司三季度的亏损将比预期严重。
在同一周，鞋类零售商Footstar公司，儿童服装制造商OshKosh B’Gosh I公司和珠宝商Zale公司将摩尔稀少的客流量作为导致其销售缓慢的一个原因。
零售咨询顾问说，最大的问题在于，购物越来越不是一种消遣，而是一种家务事。放慢的经济，担心类似世贸中心之类的建筑物受到恐怖攻击。这些都使得大型购物中心（以及他们的租户）的前景看淡。
事实上，许多表现一流的美国零售商的基地并不是超大型摩尔（mega-mall），而是更小的条带购物中心（strip center），或者是独立的商店。
例如，强大的沃尔玛就拉走了百货商店的顾客，部分原因是因为购物者可以在沃尔玛一站购齐食品杂货、枕头和衣服，而不用踏进摩尔。
为了与沃尔玛之类的折扣百货零售商竞争，百货商店已经大幅度地减价。但是，由于利润率的收缩，许多百货商店现在开始削减成本不菲的促销活动。Loeb Associates的总裁Walter Loeb说，这样做有可能影响到客流量。Walter Loeb之前是华尔街的零售业分析师。
他说：“摩尔的客流量取决于主力商店的促销活动。但是最近，许多主力商店都没有发挥它们应有的作用。”
对拥有摩尔内的零售商来说，问题是如何才能在人流减少的情况下，增加销售额。
巴纳德说：“许多人为了找到这个问题的答案而挠破了头皮。”
他说：“少数几个定价合理而且仍然提供高雅时尚的商店做的不错，但是更多成功的商品在摩尔外面。”
服装零售商曾经依靠摩尔来驱动业绩增长，即便是他们，现在也纷纷在别的地方开建新的商店。
Loeb说：“许多零售商，如Gap和Limited，已经发现，为了维持业绩的增长，最好的办法是，走出摩尔区域，找寻城内地址开店。”
随着更多的商店走出摩尔，Loeb说：“一些小型的摩尔将难以为继。”
西尔斯-罗巴克公司正在对自身进行重组，目标是成为百货商店和大型仓储店的某种类型的混合体。虽然公司发言人说，摩尔依然是西尔斯选址的主要考虑，但是它也在寻求开设独立店铺。
圣诞假日季节也许是摩尔内的零售商们的一个黄金机会，他们将再一次摆出炫目的圣诞商品，这些商品在过去曾经吸引了无数的消费者。
