当库存管理偏离了轨迹那对于销售额来说就只剩下麻烦了,而Abercrombie & Fitch、 Aéropostale 及 Urban Outfitters三家服饰零售商正是遇上了这样的麻烦事。从2013财年4个财季的数据来看,青少年服饰的库存增长速度超过了其销售的速度。而该趋势也一直延续到了2014年的头几个月。
其中也有例外的,快时尚连锁H&M及Forever 21的库存水平就保持的很好,2000年H&M在美国纽约开出其首家美国门店,5年之后品牌进驻西海岸地区,到现在H&M在全美有300家分店,成为继德国之后的第二大销售市场。
在美国,服饰连锁的竞争相当激烈,价格战是其中最惨烈的一项,受到平价服饰品牌Gap及Forever 21的影响,类似于Marshalls及Ross Dress的销售情况明显不如以往,于是其母公司Hennes & Mauritz推出了更亲民的COS品牌,该品牌在去年还开出了自己的电商网站,从定位来说COS品牌比H&M更高档些,公司将其和Zara摆在同一水平线上。
目前COS品牌店在全球开设了约100家分店,但多数门店都采用“临时商店”的形式。
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