日本百货店伊士丹公司和Tokyu百货公司说两家公司将联合起来，在过去九年，日本的百货行业一直在缩减。
他们的联合是日本700亿美元的百货行业中最近的一次结合。由于专业店和郊区购物摩尔的增加的竞争，百货店的销售一直在缩减，这鼓励零售商们寻长其它的增长方式 。
顾客群年龄的增长，及富有竞争性的商业区域，对他们的销售也很有害。
Daimaru收购小的竞争对手Matsuzakaya的计划，产生了日本最大的百货店。这也驱动了其它百货店寻长合作伙伴，因为人们认为只有少数几个集团会最终在成熟的市场里生存下来。
日本第五大百货店伊士丹，将会派两名高层到日本第九大百货店Tokyu分享销售经验。几年内，他们会分享信息系统。这些公司并不是在形成资本联盟。
百货店间的合并和收购，跟超市相比，规模较小，速度较慢。它们主要是一个公司营求另一个挣扎中的同伴，而不是为是将来的发展两两联合。
这个行业内这种活动之所以如此少的另外一个原因是悠久的商业历史和强的公司文化。但是1886年成立 的伊士丹曾经很积极地与其它公司合作。
