近段时间我都想自己做绩效考评方法了,现在的考评体现不出业绩,大家还都在围城里转圈,
其实我倒很认同有位朋友说的犹太人的考评方法:
他是这样的,通过人事招你进去,老板面试问你要多少工资?
然后给你测算一下,你要为公司达到多少赢利额,当然最起码是
比你薪金翻二翻以上的数,是纯利非毛利.
然后给你公司的规定,你就去做,至于你招几个人,各费用控制多少,都是你个人的事,
只要不违法,不违反公司基本规定,不损害公司利益声誉,都是可行的.
到年底给你出评定,业绩达到目标或超过目标了奖励,业绩达不到目标,就难办了,
基本业绩都完不成,早早得让你开路了.
这个目标是你自己定的,可以是几个月,可以是几年,但你必须将目标细分到每季度
每月每周,由高层来讨论你目标的可行性,由管理部门来监督实施情况...............
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