主题：怎么正确看待企业的收购与合并!

以前我一直说金钱的本质分为:物理量、时间、服务、信誉、专属、人脉六种金钱概念,后来我认为流通性也不可缺少，再加一个流通！那就有七种个性。

看一个企业的收购与合并后的走向，就可以从以下七个方向来测算这个企业是走上坡还是下坡！

物理量-----是看这个企业的资金流和硬件、软件是增加还是减少，
时间量-----企业的调整时间，恢复时间，觉醒时间大概多长，
服务量-----收购对原企业的服务、管理、技术有没有提升，提升多少，
信誉量-----收购对原企业的信誉是提升还是下降，市场的接受程度有没有提升，提升多少，需要多少时间
专属量-----通过收购合并的融合，是否提升占有率，提升率是多少，得失成不成正比，
人脉量-----通过收购，上下游群体是累加还是减少了，有效合作群体的效率有没有提高！
流通量-----通过收购合并，流通比之前有没有提升，效率有没有增加

从这些方向就可以得出收购与合并的效果是好还是不好，有没有达到要求

有些外资企业对中资企业的合并看似很好，但对照上表一看，它可能在服务量有所提升、专属有所提升、流通有所提升，

但在其它的物理价值、时间、信誉、人脉都有所下降，最后有可能得不偿失，但宣传当中不是以好的一面展现给大家，看似很好，其实不然！

所以大家要正确看待企业收购合并的好坏，除了看硬件，不需要看软件，除了看软硬件，不需要看时间，除了看时间，还要看信誉品牌，等等！

有感而写，希能得到大家的点评！