企业是一台运转着的机器，领导者便是其调速器。领导者不愠不火，企业运转也不急不慢；领导者雷厉风行，企业运转速度便会被加快。一荣俱荣，一损俱损。
领导者办事风格的差异有其性格的因素，更多的是受客观现实的制约。雷厉风行一方面凸显了领导者的个性魅力，张扬了其性格和才干；另一方面也是现实因素使然。企业的运作，效益是生命，不讲效益的企业无以立足，更谈不上有所发展。
在正确决策的前提下，领导者的雷厉风行能带来工作的高效率，也能带动部属职员的进取心和责任感，从而也会带来企业整体效能的提高。企业的发展需要部属奋勇当先，若部属失去了锐意进取之心，企业的人力资源就等于遭遇了“冻结”，在此基础上再论及企业的效益和竞争力，无异于“缘木求鱼”、“竹篮打水”。
在领导者决策正确的前提下，雷厉风行也是领导者职能的要求。领导者肩负着企业发展的重任，要处理种种错综复杂的关系，每一步都得谨慎小心，不能出差错，同时又要确保工作进度，以免贻误“军机”，“任重而道远”。
因此，领导者要能拥有一种雷厉风行的“作战”风格，任何一点细节上的“拖拉”、缓慢，都有可能造成企业的损失。遇到问题要及时处理、速战速决，把不良影响消除在萌芽状态，将风险降至最低；即使处理结果没有达到预期要求，也有助于及时调整思路，寻找另外的解决之道。及时处理，无论得失多少，都体现了领导者的责任感和思维方式，也会给企业的发展营造一个良好的平台，并从中找寻出某些成长的契机。如果只盯着一处，冥思苦想，以期望从中突破，又迟迟下不了决心，那么，再三迟疑的背后就是时机的错失、时间的浪费，更容易让自己走入“死胡同”。而只有确定一个合理的思路马上动手实施，即使受阻，也便于尽快寻找下一个方案。以“迅雷不及掩耳”的气势，才可能成为最后的胜利者。
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