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主题:远洋地产:购物中心主力店模式不可取

 
九月篝火

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 发表于 2013-02-13 14:10 | 只看他
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在专业人士看来,购物中心作为“真正的”商业地产,在这波商业地产热中更是得到了快速发展。

有统计数据显示,2012年上海将有22个商业综合体项目入市;北京预计有17个零售商业地产项目入市;在深圳,大型集中式商业项目面积在未来5年将增长87%。而成都,未来四年还将有1545万平方米的体量入市,全面超越一线城市。

另据了解,保利地产未来3至5年的购物中心数量将达12个;万达计划在2013-2014年期间,再开业40多个万达广场;远洋地产与太古地产合作的颐堤港项目今年9月试运营,而其北京和天津两地合计30万平米的远洋未来广场2013年也将投入运营,至2015年,远洋将有8个购物中心相继亮相。

市场的快速扩张也带来了不小的挑战。正略钧策副总裁薛迥文指出,一、二线城市零售地产开发的黄金期已经接近尾声,而像沈阳、成都这样的城市,在建的购物中心有几十个,总量上已经接近饱和。三、四线城市虽然存在对现有商业项目升级的需求,但由于市场规模有限,新项目开发又往往超出市场容量。

对此,中国购物中心主任郭增利认为:差异化是未来购物中心良性发展的关键因素,“未来中国更多的购物中心需要通过品牌和品牌的差异,从不同的品牌形成细节的结合点、组合点,每一个购物中心都有独立的消费群体,组合这样的店,会把中国的购物中心与购物中心的差别体现出来。”

对于开发商来说,商业能不能做出特点也是需要考虑的事情。远洋地产商业事业部总经理王福顺认为:“只有创新出更适合于现代商业模式的这种商业模式,而不是延用原来的商业模式,才能应对众多竞争对手的挑战。”在他看来,现有购物中心主力店模式是不可取的,容易形成核心业态与周边业态的重合。“我们需要做的,一是购物中心内需要规划1-1.5万平米面积的小规模百货,解决购物中心里买不到的东西,以差异化的定位形成一种互补;二是注重入驻品牌的新鲜度与丰富度,除了主流品牌,还要包含20%的新品牌。像我们正在尝试的北京远洋?光华国际未来广场中,除了有大众耳熟能详的品牌外,还专门引入了全日本最大的蟹专家料理连锁店蟹道乐,以化妆造型、发型设计、色彩鉴定为专业核心的北京第一家高端造型沙龙旗舰店TICTAC,甚至是来自法国的法兴银行等。”

正如薛迥文所说,未来五年将是考验商业地产项目运营能力的五年。没有调控的“紧箍咒”,各大房企纷纷试水商业地产,但与传统住宅市场相比,这依然是一个需要探索的领域。而商业地产能否最终成为房地产行业的“蓝海”,尚待时间来检验。


(来源:中国网)

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