主题：娃哈哈的“非啤”情节——品牌延伸陷阱典型案例分享

娃哈哈集团2009年推出“非啤”概念品牌——娃哈哈啤儿茶爽，意图以鲜明的品牌特色，依托巨大的啤酒市场，强行建立娃哈哈“非啤”品牌定位，可结果失败了，2011年市场上该产品已难觅其踪。

娃哈哈公司仍不死心，紧接着2012年又推出娃哈哈格瓦斯，依旧沿袭“非啤”概念，推广使用“非一般的液体面包”广告语，可换汤不换药。说明娃哈哈一直痴迷于“非某某”的营销策略没有抓住消费群体喜好的根本，是一个失败的品牌定位。

然而，营销史上这一策略的成功案例仍然还是有的，最出名的就是美国七喜的“非可乐”企划案例。但是，七喜品牌成功的核心不是“非某某品类”，而是“非某某品牌”。

同一品类的不同品牌消费意愿是可以转移的，不同品类消费意愿是难以转移的。