仿佛一夜之间街上冒出了许多间迷你小超市，说其“迷你”实在是太小，大约只有不足十平米的样子，甚至还不及大卖场的一个休息室。这样小的超市其生存空间在哪里，为哪些顾客服务呢？带着疑问，探寻了几家迷你超市。
迷你超市均有统一的店招，牌匾设计简单明了。超市内外均以绿色为主，店招是浅绿色，看着爽心明快，吸引路上注意；超市内的货架以深绿色和黑色为主，连服务员的工装也是以绿色为主。
迷你超市麻雀虽小，却也五脏俱全。经营的品类以快速消费品为主，多为日常消费品。有休闲食品、方便食品，还有酒、饮料、冰淇淋等。每个品类只选取知名品牌的经典品种的小包装商品，品种很少、选购的空间也很小。为加快周转，每只商品的存货量只有几个，但也少有空架的情况，这说明公司的配送体系较发达，及时配送，保证了门店的库存量。
转了几家迷你超市，每一家的经营品种都略有差异，这应是根据周边消费人群的不同做了差异化经营。有的店甚至经营水果、面包等保质期很短的商品，水果以大众水果为主，如香蕉、苹果、梨，两到三个一组独立包装。从水果的经营可看出，主要针对个人即时购买，并不是以家庭消费为主。
除经营商品外，这些店还增设了代缴费用的服务内容，这些功能的加强，是在实体空间无法扩展的前提下，通过服务空间的延深，大大加强迷你超市的竞争力。
零售业目前进入了群雄争鹿的时代，线上线下打作一团，线下间不同业态也在同时分争一杯羹，怎样在激烈的竞争中生存，这是不同店铺面临的同样问题。记得在市场营销课上学过，要想求得生存必须寻找市场的缝隙，寻找那些前人不曾留意的市场空间。现在，大家不约同地做大做强，因此城市综合体越来越多，shopping mall也越来越大，装修也越来越豪华，这些商业业态虽然提供了一站式购物的便捷，却也面临同一个问题：路途较远、停车不便、购物耗时，很难想象买一瓶调味品要驱车前往，这倒不如去楼下的杂货铺来得快捷。
有人做大，就有人选择了做小。小得不足十平米，这样巴掌大的地方却寻找到了市场空间。这只是一个新兴的店铺形式，未来何去何从还需要市场的检验。与其进行同质化竞争，倒不如主动寻找市场，或许就会出现“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”的美丽景象。
