根据：2013-2017年中国零售行业业态发展趋势分析报告(百度可以查看)分析，如果我们参考发达国家经济发展规律的话，一个国家经济发展到一定程度后，消费都会成为主体。
以日本为例，上世纪80年代后经济低迷，但消费却在不断上升，特别是90年代，当二战后的第二代消费者成为消费主力的时候，消费相当旺盛。纵观中国经济的发展，历程和发达国家是比较相似的，必然会出现新的年轻一代储蓄率下降，总体消费上升的趋势。这样，虽然整个经济会进入一个相对中速增长的阶段，但是我觉得消费仍将会有很大的提升。
在这个背景之下，前瞻网认为中国未来的零售业，除了商品、营运等基础工作之外，还有三个发展的趋势，或者说三个值得关注的方面。
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首先是行业的整合。目前中国的零售业整体还比较散、比较碎，中小企业比较多。每一个企业的规模都还不足以支撑这个企业长远的发展，所以跨区域的整合，一定是未来中国零售商做强做大的一个重要手段和趋势。
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其次是业态的创新。中国城市可开发土地资源的稀缺，导致了物业成本的高企，而且未来会不断上涨，在这样的背景之下，举例来说，大卖场、或者说经营非食品的一些零售业态有可能出现增长缓慢的情况。下一步，面积适中的、更能抓住消费者需求，品类特征比较明显和便利的一些零售业态可能成为零售业的主要业态，或者说是比较赚钱的业态。
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第三是零售布局的调整。中国的城镇化进程正在加速，中国的城市人口也在发生迁移，未来的城乡结合部或者郊区可能会成为城市消费的主力区域。原来的零售布局还是集中在传统的人口密集区和传统专业网点比较明确的地方，随着人口的变化不可避免存在一个什么是郊区业态的问题，郊区业态可能跟城中业态不太一样，未来的郊区业态是零售布局的一个方向。
经济不景气，对于零售商短期来讲，最保险的是提升自己的运营管理水平，但是更多的应该把眼光看长远一点。如果目前政府的很多改革的思路都能够有效落实的话，大中型零售商应该要加强自己对于战略整合机遇的把握能力。
另外就目前的情况看，大家都在谈全渠道，我认为对于传统零售商来说，全渠道应该先做存量，然后再做存量之外的增量，就是把我们现有的业务存量能够通过电子的方式，让消费者有更好的体验。所谓全渠道发展，一定要在牢牢的把握住现有客户资源的基础上，再开发新的客户资源。
未来对于零售规模的定义可能会发生变化，过去零售规模的定义是有多少家店，未来零售规模的定义是有多少忠实的消费者，而且这个消费者不是说他走到我门前买东西就是我的消费者，而应该定义为我真正知道他是什么样的人、喜欢买什么样的东西、有什么样更好的东西可以推荐给他、他对我有相当的忠诚度，这样才叫一个真正的消费者。
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研究报告
